看一家企業(yè)好不好，有沒有未來，你就看他們員工的狀態(tài)，你看他們是積極向上的還是消極抵抗的。員工的狀態(tài)取決于公司的機制，你是懲罰性制度多還是激勵性的制度多？有一句話叫做沒有無能的部下，只有無能的上司。如果有一家企業(yè)一天到晚都用訓(xùn)罵打壓的方法去對待員工，那只會讓員工反感抵觸，所有員工處于一種高壓狀態(tài)下，領(lǐng)導(dǎo)一來噤若寒蟬，領(lǐng)導(dǎo)一走吐槽摸魚，這樣的企業(yè)大多不會成為一家成功的企業(yè)。
好的管理者善于發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點，懂得去發(fā)揮員工的長處，也能夠發(fā)現(xiàn)員工的不足。在他不會做，將要出錯的時候，及時的去提醒，及時的去指導(dǎo)，提供專業(yè)的培訓(xùn)。好的企業(yè)，他的制度是有用的，管用的好用的，遵從個性，激發(fā)人性，通過激勵、約束等方式去管控人性的惡，激發(fā)人性的善員工做錯的事一定有比罵他一頓更好的教育方式。員工不作為，一定有比抱怨指責(zé)他更好的激勵手段。員工做事不主動，也一定有比扣他績效更好的管理機制。如果你不是任正非，你的企業(yè)也不是BAT，那么請相信你遇到的問題，別人都曾遇到并解決過你將要遇到的問題，也一定有人能夠解決。
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