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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

有能力的領(lǐng)導(dǎo)和沒能力的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)別在哪?

 
講師:毛雯娟 瀏覽次數(shù):2289
 有本事的領(lǐng)導(dǎo)和沒本事的領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別嗎? 第一個(gè),有本事的領(lǐng)導(dǎo)很少發(fā)火,沒本事的領(lǐng)導(dǎo)天天罵員工。有本事的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)控制自己的情緒,平時(shí)他看起來和藹可親,但真正發(fā)起火的時(shí)候卻讓人心服口服,他會(huì)有一種無形的氣場(chǎng)。但是那些沒本事的領(lǐng)導(dǎo),遇到事情就會(huì)讓員工心里很不舒服,遇到一些小事兒都會(huì)和員工吵起來,甚至

有本事的領(lǐng)導(dǎo)和沒本事的領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別嗎?

第一個(gè),有本事的領(lǐng)導(dǎo)很少發(fā)火,沒本事的領(lǐng)導(dǎo)天天罵員工。有本事的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)控制自己的情緒,平時(shí)他看起來和藹可親,但真正發(fā)起火的時(shí)候卻讓人心服口服,他會(huì)有一種無形的氣場(chǎng)。但是那些沒本事的領(lǐng)導(dǎo),遇到事情就會(huì)讓員工心里很不舒服,遇到一些小事兒都會(huì)和員工吵起來,甚至整個(gè)部門都會(huì)連帶著遭罪。

第二個(gè),有本事的領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人,沒本事的領(lǐng)導(dǎo)耽誤人。有本事的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)培養(yǎng)下屬,想辦法讓下屬獨(dú)當(dāng)一面,所謂眾人拾柴火焰高,把下屬培養(yǎng)起來了,自己在單位的地位也就變穩(wěn)固了。而那些沒本事的領(lǐng)導(dǎo)呢,內(nèi)心害怕員工的能力超過自己,拼命的打壓優(yōu)秀的員工,很多人才都被他們雪藏,最后導(dǎo)致手下無人可用。

第三個(gè),跟著有本事的領(lǐng)導(dǎo)很舒服,跟著沒本事的領(lǐng)導(dǎo)很窩囊。遇到一位有本事的領(lǐng)導(dǎo),他會(huì)教你很多方法,幫你爭(zhēng)取到很多資源,給你提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,你從內(nèi)心都會(huì)感覺很輕松。但是跟著一位沒有本事的領(lǐng)導(dǎo)干活,處處都要看他的臉色,要是單位部門之間發(fā)生了矛盾,別的同事欺負(fù)你們部門兒,他什么都不敢做,你會(huì)感覺很窩囊,想要資源,還要自己去爭(zhēng)取,說多了都是眼淚。

第四個(gè),有本事的領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)換位思考,沒本事的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)顧著他自己。有本事的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)注重員工的個(gè)人感受,不會(huì)隨意的讓員工很沒面子,做事情考慮的非常全面,讓員工發(fā)自內(nèi)心的想跟隨。但是遇到?jīng)]本事的領(lǐng)導(dǎo),他只顧著自己的面子,自己的面子才是最重要的,毫不顧及員工的感受,長(zhǎng)此以往,手下的心都涼了,員工在背后罵他,他身邊連個(gè)說實(shí)話的人都沒有了。



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毛雯娟
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