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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

為什么提拔的不是我?我的能力比他強(qiáng)多了

 
講師:任臻 瀏覽次數(shù):2305
 在職場(chǎng)里,很多人都會(huì)糾結(jié)一個(gè)問(wèn)題,我的能力明明比小王強(qiáng)太多了,那為什么領(lǐng)導(dǎo)提拔他而不提拔我呢?可能有五個(gè)原因: 第一,會(huì)來(lái)事兒,貼心。像這種人,他的心思全部用在揣摩領(lǐng)導(dǎo)上了,領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)哈欠,他馬上就遞上枕頭,你說(shuō)他有多貼心,領(lǐng)導(dǎo)也是人,遇到事兒的時(shí)候,找他他能辦到領(lǐng)導(dǎo)的心里去,時(shí)間長(zhǎng)了,領(lǐng)導(dǎo)能不

在職場(chǎng)里,很多人都會(huì)糾結(jié)一個(gè)問(wèn)題,我的能力明明比小王強(qiáng)太多了,那為什么領(lǐng)導(dǎo)提拔他而不提拔我呢?可能有五個(gè)原因:

第一,會(huì)來(lái)事兒,貼心。像這種人,他的心思全部用在揣摩領(lǐng)導(dǎo)上了,領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)哈欠,他馬上就遞上枕頭,你說(shuō)他有多貼心,領(lǐng)導(dǎo)也是人,遇到事兒的時(shí)候,找他他能辦到領(lǐng)導(dǎo)的心里去,時(shí)間長(zhǎng)了,領(lǐng)導(dǎo)能不喜歡他嗎?

第二,聽(tīng)話。領(lǐng)導(dǎo)最喜歡什么樣的下屬?當(dāng)然是言聽(tīng)計(jì)從的了,說(shuō)的好聽(tīng)點(diǎn)是忠誠(chéng),說(shuō)的通俗點(diǎn)兒,那就是聽(tīng)話。你能力強(qiáng),但是你總懟領(lǐng)導(dǎo),總跟領(lǐng)導(dǎo)叫板,領(lǐng)導(dǎo)提拔你,那不是給自己添堵嗎?

第三,交換。有些人雖然能力不強(qiáng),但是他有隱形的資源,只是你不知道而已,但是領(lǐng)導(dǎo)知道,比如他是誰(shuí)的小舅子,他是誰(shuí)是誰(shuí)的外甥女,提拔他,就是取悅他背后的那個(gè)人,這是一種利益交換。

第四,安全。他沒(méi)什么能力,也沒(méi)什么野心,這樣的人領(lǐng)導(dǎo)不用擔(dān)心自己的權(quán)利會(huì)受到威脅,用起來(lái)會(huì)更放心,而且有能力的人普遍野心勃勃,提拔你就是給自己挖坑,領(lǐng)導(dǎo)才沒(méi)那么傻。

第五,錯(cuò)覺(jué)。這就是自己的問(wèn)題了,你認(rèn)為他能力不行,可能太片面了。他這方面能力不如你,但是其他方面可能比你強(qiáng),這個(gè)能力也是方方面面的。比如有辦事兒的能力,解決問(wèn)題的能力、思考的能力、寫(xiě)作的能力,還有扛事兒的能力等等,領(lǐng)導(dǎo)更看重的是一個(gè)人的綜合能力。



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任臻
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