想做管理嗎？你在管理過程中遇到了很多棘手的問題嗎？管理這個(gè)東西，你別聽了很多的專家在那瞎白活，跟你說了一大堆眉毛胡子一把抓的事情，把管理說的玄之又玄。以我工作近20年，管過近千人的團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，管理最核心就是非常簡(jiǎn)單的三點(diǎn)。
1、就是要會(huì)招人，這個(gè)本身就體現(xiàn)在管理上的心理優(yōu)勢(shì)。你不能說在管理的時(shí)候，你被管的人員在心里面還嘀咕說，你再怎么著，你不敢開我，對(duì)吧？你開了我你就歇菜，肯定不能讓他有這樣的心理優(yōu)勢(shì)。
2、就是要學(xué)會(huì)把事情理清楚，要去定績(jī)效。事的話特別簡(jiǎn)單，就是事的內(nèi)容要足夠的清晰明了事兒的邊界要把它劃分的清楚，標(biāo)準(zhǔn)就是以大家都能清楚明白為準(zhǔn)。定績(jī)效其實(shí)說白了就是責(zé)權(quán)利的分配，因?yàn)槟愎芾硪粋€(gè)團(tuán)隊(duì)去做一件事情，責(zé)權(quán)利說不清楚，那大家的積極性肯定是很低的，都是在那瞎糊弄在那忽悠，對(duì)吧？
3、第三點(diǎn)的話，其實(shí)就是最后一點(diǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)的話核心就兩塊。第一塊就是說你不放心的一些地方，你在整個(gè)事情的進(jìn)展過程中，你一定要經(jīng)常去關(guān)注一下。第二點(diǎn)就是一件事情的核心的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，你一定要多多的去關(guān)注把控，做好這三點(diǎn)管理核心的，80%的事情，你基本上都已經(jīng)做好了，你就是一個(gè)成功的管理者，就這樣。
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