為什么你天天加班兒,整個團隊你老最后一個走,苦活累活都你干了,最后晉升漲薪?jīng)]有你,那是因為你的工作習(xí)慣不對,你的工作習(xí)慣,讓你的老板認(rèn)定了,你就是個職場老黃牛,他不會有想晉升你的想法,按照這個公式,養(yǎng)成展示價值的習(xí)慣。
第一,戳痛點。比如今天在茶水間見到老板,你除了習(xí)慣性的尷尬而不失禮貌的微笑,會不會多說一句,比如王總,我負(fù)責(zé)的A項目,本來這周一的時候,技術(shù)部門提出要延期一周才能完成需求開發(fā),如果延期,將影響這個大促活動的功能需求上線。
第二,放大痛點。把剛才說的單點痛點放大成系統(tǒng)性的風(fēng)險,那如果延期,這個月我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)受到影響,這個大促里面我們合作的好幾個大的品牌方,都有可能被競爭對手挖走,那要是沒有這幾個大客戶的業(yè)績,我們整個公司的業(yè)績今年都完不成了。
第三,解決方案。您放心,這事我已經(jīng)解決了,我這個禮拜天天拉著技術(shù)總監(jiān),還有其他部門pk需求,到夜里12點,我又把咱們的優(yōu)先級提上來了,昨天晚上開發(fā)已經(jīng)完成了,你下次您見到技術(shù)總監(jiān),別忘了也感謝他一下。記住,你到職場是來賺錢的,公司開門營業(yè)也是來賺錢的,公司時時刻刻都在算計著你的薪資值不值,你以為公司月度、季度各種戰(zhàn)略規(guī)劃會上都在討論什么?就兩件事兒,怎么賺更多錢,或者怎么省更多錢,而你上班要想舒服的拿到高薪,就不要只是低頭拉磨,要把價值展示能成一種日常習(xí)慣,讓老板時時刻刻感受到有你在他撿到寶。
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