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如果你的上司讓你幫他做一件私事兒，你跟他的關(guān)系就夠鐵了。老板喜歡什么樣的員工？我講的這三條至關(guān)重要。

1、你能為公司著想，而不是個人利益至上，也就是有大局意識，能夠站在老板的立場上看問題。你提的所有建議都是為了公司好，而不是為了自己好。

2、就是不能斤斤計較，讓你干啥就干啥，沒有什么分內(nèi)，分外之事。每次跟我講什么崗位職責(zé)，這不是我干的活，沒有哪位老板喜歡那樣。如果你的上司讓你幫他做一件私事兒，你跟他的關(guān)系就夠鐵了，這是對你莫大的信任。

3、是有悟性，我說的經(jīng)驗也好，知識也罷，技能也好，都是可以慢慢學(xué)的。有悟性就是一點就透，我跟你說個什么話，說了一半，我明白了是不是這個意思。老板一聽太對了，理解的很正確。我也特別喜歡跟有悟性的人打交道，我說了兩遍，他也聽不懂，真的，我也沒有這個耐心。我個人從培訓(xùn)專員到招聘主管到經(jīng)理，再到總監(jiān)，整個這17年的職業(yè)生涯，其實就是按照這三個原則一步一步走過來的，我歷任上司都很喜歡我。同樣我做管理者的時候也是這樣看待我的下屬的，你如果能夠做到這幾條，在我的心目中，你就是個好員工，我就會創(chuàng)造機會把你提拔起來，你跟我不同頻，我沒有理由提拔你。