HR不創(chuàng)造業(yè)績(jī),憑什么拿高工資?
第一點(diǎn),什么是業(yè)績(jī)?業(yè)績(jī)并不是賺錢(qián)就是業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)是業(yè)務(wù)上的成績(jī),HR是什么業(yè)務(wù)?是人力資源的業(yè)務(wù),只要在人力資源上做出成績(jī)出來(lái),就是有業(yè)績(jī)的,HR創(chuàng)造的業(yè)績(jī),是創(chuàng)造人的業(yè)績(jī)的這第一點(diǎn)。
第二點(diǎn),評(píng)價(jià)方式是否公平。組織管理,其實(shí)沒(méi)有*意義的公平,你是前鋒做前鋒的事情,你是中場(chǎng)做中場(chǎng)的事情,你是后衛(wèi)做后衛(wèi)的事情,所以只有前中后臺(tái)的區(qū)別,沒(méi)有貢獻(xiàn)大小的區(qū)別,如果做HR每年的工作完成率很高,完成率很高,組織評(píng)價(jià)也很好,一樣是可以拿高薪的,所以這第二點(diǎn)評(píng)價(jià)方式問(wèn)題,只要公平、公正、公開(kāi)就可以了。
第三點(diǎn),一個(gè)人的薪資,它是由他的市場(chǎng)價(jià)值、行業(yè)價(jià)值、崗位價(jià)值、個(gè)人價(jià)值,甚至還有老板的喜好共同帶來(lái)的。如果在一個(gè)小微企業(yè)做HR,但由于幫老板搞定了很多人,也省了很多獵頭費(fèi),老板愿意獎(jiǎng)勵(lì)我,給我提很高的職位,提到合伙人級(jí)的HR有可能不止年薪百萬(wàn),還有可能幾百萬(wàn)的工資。
所以注意一下三個(gè)點(diǎn)。第一個(gè)注意一下什么是業(yè)績(jī)。第二個(gè)注意一下評(píng)價(jià)方式,只要公平、公正、公開(kāi)就可以了。第三個(gè)人的價(jià)值除了企業(yè)價(jià)值之外,還有行業(yè)老板的認(rèn)可、行業(yè)影響力等等,都可以決定一個(gè)人價(jià)值何止百萬(wàn)年薪的HR的,千萬(wàn)年薪,HR都是完全有可能的。
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