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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

下屬拉幫結(jié)伙,4招把控人心,讓員工為你所用

 
講師:劉冰 瀏覽次數(shù):2275
 我知道你有壓力,公司總有些牛鬼蛇神小團(tuán)體,說著不著邊際的負(fù)面信息影響管理,我教你幾招。 1、用光明磊落面對陰謀。你可能在想怎么去破解,首先你要了解清楚他們在討論什么,而不是隨便猜測。你可以找團(tuán)隊(duì)中一兩個(gè)跟你關(guān)系比較親近的員工。仔細(xì)問問他們的真實(shí)想法和情況,你也可以選一個(gè)合適的時(shí)間公開的討論他們

我知道你有壓力,公司總有些牛鬼蛇神小團(tuán)體,說著不著邊際的負(fù)面信息影響管理,我教你幾招。

1、用光明磊落面對陰謀。你可能在想怎么去破解,首先你要了解清楚他們在討論什么,而不是隨便猜測。你可以找團(tuán)隊(duì)中一兩個(gè)跟你關(guān)系比較親近的員工。仔細(xì)問問他們的真實(shí)想法和情況,你也可以選一個(gè)合適的時(shí)間公開的討論他們關(guān)心的問題。讓他們看到公司團(tuán)隊(duì)是公開透明的,你尊重大家的聲音。

2、消除背后的陰影。你不能讓團(tuán)隊(duì)中的負(fù)面情緒持續(xù)的蔓延,這會嚴(yán)重影響你的凝聚力。你需要積極應(yīng)對,建立透明公開的溝通渠道。比如你可以每周進(jìn)行一次全體會議,會議的內(nèi)容就是公開的討論,團(tuán)隊(duì)成員的疑慮和建議。讓每個(gè)人有機(jī)會表達(dá)自己的看法,這樣不僅可以讓團(tuán)隊(duì)成員看到你的公平和公正,還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題,減少不必要的猜疑和誤解。

3、要打破小團(tuán)體的孤島。你要通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓小團(tuán)體的負(fù)能量無處可藏。我舉個(gè)例子,你可以安排一些團(tuán)體活動,特地的把小團(tuán)體拆散,分組參加活動。然后通過表揚(yáng)和獎勵那些小團(tuán)體的領(lǐng)頭者,讓他們內(nèi)部互相懷疑,進(jìn)而拆散,以激勵大家以團(tuán)隊(duì)利益為重。

4、給予陰謀一擊。面對那些持續(xù)散播負(fù)能量的員工,你要果斷的行動。比如當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有人在小團(tuán)體中散播謠言、煽動不滿的時(shí)候,你可以直接向他約談。告訴他這是對公司規(guī)章制度的違反,是不能夠接受的。如果他依然頑固不化,你也可以采用一些強(qiáng)制性的措施,比如調(diào)崗或者解雇,以維護(hù)你的利益。記住,團(tuán)隊(duì)的和諧是公司成功的關(guān)鍵,我們要持以公正公平的態(tài)度面對這些困難和挑戰(zhàn)。



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劉冰
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