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>>更多劉冰講師簡介

企業(yè)人力資本管理專家
20年大型集團(tuán)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
15年企業(yè)人資管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)
*企業(yè)人力資源管理師
*管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師
中國大學(xué)生人力資源技能大賽專家評委
北京大學(xué)/中山大學(xué)/鄭大等高校特聘講師
曾任【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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沒有HR的小公司，如何玩轉(zhuǎn)用人管理？

沒有專業(yè) HR 崗位的小企業(yè)，給出用工管理問題的解決方案。 一、小企業(yè)用工管理現(xiàn)狀及問題。 ...

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小企業(yè)用人如何在矮子里面拔將軍？

小企業(yè)如何在二流、三流人才中挑選可用之人。 一、小企業(yè)用人困境及原則。 1.?小企業(yè)很難...

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HR反被裁，企業(yè)真的不需要HRBP嗎？

主要圍繞 HRBP 崗位展開討論，強(qiáng)調(diào)其對企業(yè)的重要性。 一、大企業(yè)裁撤 HRBP 引發(fā)熱議。...

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只需做到這4步，人才招聘簡單又高效

初創(chuàng)公司招聘的四個(gè)要點(diǎn)，幫助解決招聘難題。 一、精準(zhǔn)定位需求。要明確招聘什么樣的人，例如設(shè)備加...

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不用35+的員工并不是企業(yè)的問題

企業(yè)在招聘時(shí)的年齡限制并不是年齡歧視，企業(yè)不招 35+的員工也不是企業(yè)的錯(cuò)。因?yàn)槠髽I(yè)在招聘時(shí)他從員工...

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不懂跑動(dòng)中瞄準(zhǔn)，很難招聘到對的人

招聘不到人，招聘的人不對，都和招聘的需求畫像有關(guān)。而需求畫像寫明確并不容易，而在招聘過程中不斷由候選...

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企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控能力和關(guān)鍵防控階段

據(jù)統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)仲裁案件企業(yè)敗訴率是 80%以上，員工對于勞動(dòng)法和老板沒有認(rèn)知差。在這樣的情況，作為老板真...

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簡化流程等于優(yōu)化結(jié)果

前段時(shí)間我做了個(gè)決定，優(yōu)化整個(gè)公司的審批流程。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)在一線上忙碌的員工，漸漸缺少了一些激情和敏銳...

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流程要實(shí)時(shí)優(yōu)化但不是時(shí)時(shí)優(yōu)化

就著剛才啊優(yōu)化審批流程的話題，我們繼續(xù)來說啊，因?yàn)閯偛拍匚蚁肫鹆艘粋€(gè)高管朋友之前做的關(guān)于流程優(yōu)化的小...

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老板別以為有了規(guī)章制度就萬事大吉了

企業(yè)老板別以為有了規(guī)章制度就萬事大吉，雖然規(guī)章制度好處一大堆，但他解決不了員工動(dòng)力問題和能力問題，那...

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怎么才能夠選到態(tài)度好能力強(qiáng)的人呢？

好，這是很多老板都想了，我能夠選到態(tài)度好，能力強(qiáng)。那我就問了態(tài)度好，能力強(qiáng)的人，請問你愿意付多少錢一...

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下屬拉幫結(jié)伙，4招把控人心，讓員工為你所用

我知道你有壓力，公司總有些牛鬼蛇神小團(tuán)體，說著不著邊際的負(fù)面信息影響管理，我教你幾招。 1、用...

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給員工派活他推諉怎么辦？3步讓員工主動(dòng)承擔(dān)工作

我知道你有壓力，有個(gè)挺棘手的問題，員工拒絕接受新的任務(wù)怎么辦？不是每個(gè)人總是樂于接受新的挑戰(zhàn)，那么作...

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管理者的鍋，90后不應(yīng)該背

90后的員工經(jīng)常被別人貼上標(biāo)簽，說是佛系躺平。大家有沒有想過，有可能不是員工的錯(cuò)，而是管理者的錯(cuò)呢？...

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老板一定是穩(wěn)若泰山的人，立場最堅(jiān)定的人

唐僧為什么能當(dāng)老大？你說唐僧有什么能力，連個(gè)妖怪在他面前，孫悟空告訴他，他是妖怪，他說看不出來。能力...

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