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中國企業(yè)培訓講師

有多少人在職場里面敢跟領導說不的,而真正的敢于說不的,不是為了說而說

 
講師:劉茗燁 瀏覽次數(shù):2284
 想一想,有多少人在職場里面敢跟領導說不的,而真正的敢于說不的,他不是為了說而說,而是因為他真的洞察到了一些潛在的風險點。 第一類人,*階的人,溜須拍馬。其實這個是最容易的,領導喜歡這個,就往這個方面說就行了,其實不用特別動腦筋,但往往就是因為不太動腦筋,你才會聽話,只能聽到他的表面的意思,沒法

想一想,有多少人在職場里面敢跟領導說不的,而真正的敢于說不的,他不是為了說而說,而是因為他真的洞察到了一些潛在的風險點。

第一類人,*階的人,溜須拍馬。其實這個是最容易的,領導喜歡這個,就往這個方面說就行了,其實不用特別動腦筋,但往往就是因為不太動腦筋,你才會聽話,只能聽到他的表面的意思,沒法做深層次的思考,這就是常說的,你拍馬可能只能拍到表面上,甚至拍到馬腿上,說不到問題的關鍵點,這也就是為什么始終處于*階。

第二類人,中間的人,執(zhí)行力極強的人。這一類人就是領導說出一件事情,他能夠很快幫領導辦出結果,而不僅僅只是浮于表面的察言觀色,投其所好,而是能夠真正通過自己的能力拿到公司想要的結果的。

第三類人,最*的一定是最高階的人,這樣的人他可不僅僅只是執(zhí)行,他在執(zhí)行前會動腦子去思考的,如果他覺得領導這個決策可能有些問題,他甚至能夠提出反對意見。又有多少人在職場里面敢跟領導說不,而真正的敢于說不的人,他不是為了說而說,而是因為他真的洞察到了一些潛在的風險點,領導他自己是能夠看得出來,你做這件事情是在真的為公司好,還是為了投其所好。所以最高階的人一定是那些敢于提出建設性意見,而不是一味的奉承,也不是只是簡單執(zhí)行的人。



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劉茗燁
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