年收入上百萬的職場人，他們都是怎么開會的？他們常用這三點技巧。
一、討論事項有記錄。你在臺上說的累死累活，底下的人都是嗯啊有道理，結果出了會議室，大家忘得干干凈凈的，為什么？因為你只是嘴巴上說，并沒有把吩咐事項寫下，形成會議紀要。
二、辦結時間。光有待辦事項遠遠不夠，還得要有截止日期，你是不是常說誰誰誰請你把這個事辦一下，這就是問題所在，因為你沒有強調(diào)辦結時間，所以才給了對方拖的理由。
三、責任人。這是最最關鍵的，會議上，白紙黑字寫明白誰負責這項工作，簽字畫押，以免到時候某些人又扯七扯八的。
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