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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

提高效率的方向,要做好這四點(diǎn)

 
講師:張樂(lè)之 瀏覽次數(shù):2272
 為什么公司越大,效率越低呢?有四個(gè)原因。 1、公司越大,層級(jí)越多。從董事長(zhǎng)到員工,你看有多少層,這個(gè)層級(jí)呢?傳遞信息的效率那就會(huì)大大的下降,就是層級(jí)發(fā)生了什么高層都不知道。你說(shuō)這個(gè)效率,這個(gè)反應(yīng)速度怎么能快,讓流程變長(zhǎng)。 2、公司小的時(shí)候,老板一句話(huà),一支筆一言堂就可以了。但是現(xiàn)在這個(gè)效

為什么公司越大,效率越低呢?有四個(gè)原因。

1、公司越大,層級(jí)越多。從董事長(zhǎng)到員工,你看有多少層,這個(gè)層級(jí)呢?傳遞信息的效率那就會(huì)大大的下降,就是層級(jí)發(fā)生了什么高層都不知道。你說(shuō)這個(gè)效率,這個(gè)反應(yīng)速度怎么能快,讓流程變長(zhǎng)。

2、公司小的時(shí)候,老板一句話(huà),一支筆一言堂就可以了。但是現(xiàn)在這個(gè)效率肯定是低了,做各種事情,按照各種流程進(jìn)行審批,一步一步審,一步一步批。

3、公司越大的時(shí)候,這個(gè)制度就越變得復(fù)雜了。公司小的時(shí)候可能你的制度一張紙就搞定了。但是現(xiàn)在有很多的制度,很多管理者樂(lè)此不疲的在辦公室里出制度。結(jié)果制度越多,讓整個(gè)公司內(nèi)部的管理變得復(fù)雜起來(lái),復(fù)雜性越多,它的效率就越低。

4、是機(jī)構(gòu)臃腫,部門(mén)太多了,大家要相互協(xié)調(diào),相互溝通,當(dāng)然會(huì)影響效率。所以如何縮短流程,如何把那些冗余的制度刪除掉,如何精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),如何縮短層級(jí),這就是我們提高效率的方向。



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張樂(lè)之
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