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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)上真正需要的不是躺平,而是開(kāi)竅

 
講師:楊尚澤 瀏覽次數(shù):2265
 在職場(chǎng)內(nèi)記住這兩個(gè)字最害人,千萬(wàn)別信,凡告訴你這兩個(gè)字的人,不是心眼壞的,就是沒(méi)本事的,所以他們才告訴你要躺平,還有那些忽悠你,別搭理單位領(lǐng)導(dǎo)的人,不要因?yàn)樗麄兊恼J(rèn)知低,把你也拉下了水,上面這兩種人,你最好離他們遠(yuǎn)點(diǎn),人往高處走,水往低處流,躺平就是給自己的無(wú)能找借口,還有在單位和領(lǐng)導(dǎo)相處沒(méi)那么復(fù)雜

在職場(chǎng)內(nèi)記住這兩個(gè)字最害人,千萬(wàn)別信,凡告訴你這兩個(gè)字的人,不是心眼壞的,就是沒(méi)本事的,所以他們才告訴你要躺平,還有那些忽悠你,別搭理單位領(lǐng)導(dǎo)的人,不要因?yàn)樗麄兊恼J(rèn)知低,把你也拉下了水,上面這兩種人,你最好離他們遠(yuǎn)點(diǎn),人往高處走,水往低處流,躺平就是給自己的無(wú)能找借口,還有在單位和領(lǐng)導(dǎo)相處沒(méi)那么復(fù)雜,很多背后的真相和底層邏輯,弄清楚了,就不會(huì)被別人忽悠了。比如上一天的班兒,其實(shí)也是在給領(lǐng)導(dǎo)送一天的禮,為什么?因?yàn)榻o領(lǐng)導(dǎo)送禮,分兩種,利益輸出和業(yè)務(wù)輸出,所以領(lǐng)導(dǎo)身邊也有兩種人,業(yè)績(jī)輸出的人靠干活,利益輸出的人靠搞關(guān)系,可以想想自己當(dāng)哪種人?

再比如在單位里領(lǐng)導(dǎo)喜歡誰(shuí),就應(yīng)該想辦法靠近誰(shuí)跟他學(xué)習(xí),請(qǐng)他吃飯,向他請(qǐng)教。如果連領(lǐng)導(dǎo)身邊的人,都結(jié)交不好的話,還想著要結(jié)交領(lǐng)導(dǎo),那不就是白日做夢(mèng)嗎?如果跟領(lǐng)導(dǎo)處的還算融洽,領(lǐng)導(dǎo)讓你別見(jiàn)外,你可別真不見(jiàn)外,誰(shuí)是老板,誰(shuí)是馬仔,心里邊時(shí)刻得有個(gè)數(shù),特別是當(dāng)你覺(jué)得跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,想讓領(lǐng)導(dǎo)辦個(gè)事兒的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)告訴你不用送禮,可別真不送禮,因?yàn)闄?quán)力就是資源,可資源有限,權(quán)力是在誰(shuí)的手中,得要有自知之明。其實(shí)職場(chǎng)上最難的事兒就是給領(lǐng)導(dǎo)送禮,送對(duì)了皆大歡喜,送錯(cuò)了就是兩敗俱傷。所以和領(lǐng)導(dǎo)打交道,能把禮送出去的都不是一般的人,會(huì)送禮的人都是懂得潛規(guī)則的,因?yàn)樗麄兒芮宄?,凡是能花錢買到的東西都是*的,凡是送禮能搞定的事兒,都是最簡(jiǎn)單的,所以職場(chǎng)上你真正需要的不是躺平,而是開(kāi)竅。



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楊尚澤
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