領(lǐng)導(dǎo)的哪些要求？一定要拒絕，三點(diǎn)。
第一，工作量嚴(yán)重負(fù)荷的時(shí)候，還要給你加活，就加量，不加價(jià)，那這個(gè)時(shí)候該拒絕就拒絕，也不要幻想著領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒，因?yàn)檫@樣的領(lǐng)導(dǎo)不是沒有，但是少之又少，因?yàn)槿说谋拘灾?，就是?huì)不經(jīng)意的試探對(duì)方的底線，這一次答應(yīng)了，下一次說不定加倍的事兒等著你，如果這件事兒它有營(yíng)養(yǎng)，也有助于能力方面的提升，那還好，就怕一些瑣碎重復(fù)的機(jī)械性的這種事情，所以碰到這種情況，實(shí)在壓得喘不過氣了，可以讓領(lǐng)導(dǎo)幫你做個(gè)選擇，你可以說：領(lǐng)導(dǎo)我現(xiàn)在手頭上一共有四件事兒，分別是什么，加上您剛給我分配的那件事兒，一共五件，我相信您剛才給我那件事也很重要。但是也麻煩您幫我按緊急重要排個(gè)序，讓我能有個(gè)側(cè)重點(diǎn)，如果四跟五都是緊急重要的，我這周全力以赴給他搞定，但是剩下那123，我可能下周才能給您交付。
第二，資源不變，但目標(biāo)翻倍。很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)定目標(biāo)都是拍腦袋，上個(gè)月看你完成的業(yè)績(jī)還不錯(cuò)，那這個(gè)月直接加20%，甚至翻倍，他想把你所有的潛力全部逼出來，但是很多的事兒沒有想象中那么容易的，它是有成本的時(shí)間、精力、人力、預(yù)算等等等等，這個(gè)時(shí)候如果硬著頭皮接下來了，那之后如果沒完成，可能會(huì)被貼上能力不足或者態(tài)度不好的標(biāo)簽，如果完成了，那下個(gè)月的指標(biāo)說不定不降反升，所以這種情況的拒絕的方式一定是擺事實(shí)，拿數(shù)據(jù)，講道理，通過解構(gòu)目標(biāo)，匹配資源，數(shù)據(jù)同比、環(huán)比等等，這些方式讓他知道這個(gè)目標(biāo)設(shè)定的合理性。
第三，底線紅線的這種要求。這種情況一定要溫柔而堅(jiān)定的拒絕他，千萬不要模棱兩可，否則會(huì)越陷越深，而且當(dāng)出現(xiàn)這種要求以外，除了拒絕他之后，更要思考一下這樣的領(lǐng)導(dǎo)還值不值得跟。
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