你有沒有被低效的會議支配的恐怖經歷？職場人加班的最重要因素，工作太多，會議太長，尤其是那種時間長、效率低，不開又不行的會，從基層到高層，無不瑟瑟發(fā)抖。其實是因為我們開會的時候總是踩著三個坑，每個坑純屬浪費時間，毫無結果。
1、無理由開會，領導只說了一句開會，全世界就被召集過去，坐在那兒恭喜各位又玩了一個小時的手指，兩個小時的白日夢，三個小時的眼保健操。開會沒有目的，低效浪費時間，浪費生命。作為領導，你要告訴大家，我們?yōu)槭裁匆_會，目的是什么？要取得一個什么樣的結果，大家的腦子才會在線的，才能發(fā)揮自己的作用，不就高效多了嗎？
2、隨時開會，永遠不提前通知的。我在捅著鼻子都要我點開鏈接去開會，非緊急的情況，也總是臨時通知。老學TVB里面那句5分鐘后開會，你有10分鐘下班了，5分鐘開會。莫名其妙，哪學的陋習，領導們提前規(guī)劃好開會的時間和時長，大家才好安排時間，調整好自己的狀態(tài)。大家是帶著問題方案結果來開會的，會議的效果才會更好。
3、free style開會沒有議程，沒有主線。不跑題都體現不出思維的活躍，不超時都對不起我們的投影儀是吧？尤其是那種強調creative的團隊，鼓勵大家各抒己見，一嗨起來就收不回來。大家總不好意思，在這個時候打斷吧，老師，我想上廁所。提前做個簡單的會議議程，確保每個議程都不超時。會議又在解決問題的主線上，別讓員工怕了開會，更怕了你們這些會議的發(fā)起人。
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