如果老板總是一言堂,那公司他遲早要倒閉。老板是企業(yè)的負(fù)責(zé)人,但他不可能是企業(yè)里面方方面面都最牛的人。如果企業(yè)的一切都是老板說了算的話,所有的人都圍著老板轉(zhuǎn)的話,那企業(yè)一定是做不大的。在做經(jīng)營管理顧問的過程當(dāng)中,我看到一些企業(yè)在開會(huì)的時(shí)候,老板總是一言堂。
比如說老板直接布置所有的工作,你做什么他做什么還在?問有沒有問題,大家都沒有問題了。但目標(biāo)和策略員工是基本上沒有參與討論過的,這樣能做出很好的效果嗎?如果你只想做一個(gè)小小的工作室,這樣做也行,沒有問題。如果你想把公司做大做強(qiáng)的話,老板的一言堂就造成了系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)了。第一員工都變成了笨蛋,那反正不用思考。第二只要老板決策錯(cuò)誤,直接給崩盤。第三只要老板一聽,整個(gè)公司都轉(zhuǎn)不起來。
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