有一些人問我說創(chuàng)業(yè)開什么店,是開大店還是開小店,還是開中餐,還是開什么?你不要去問這些話題,要看自己的能力。如果你是個廚師創(chuàng)業(yè)的老板,那大家都很多人選擇是中餐,因為中餐的市場占有率還是高的,商務(wù)宴請、家庭聚會等等,還是選擇中餐比較多一些,白菜百味。如果你不具備這種環(huán)境管理,還有技術(shù)型的人才,那你就選擇快餐。大店小店不重要,重要的是你的定位,創(chuàng)業(yè)者這個人,你的資金能力,你這個城市的市場占比是什么情況下,你再去選擇你對標的創(chuàng)業(yè)的店。別人做的好,不代表你做的就好,別人做的不好,也不代表你做的就不好,還是看自身的能力。我建議一個就是現(xiàn)在目前當(dāng)下的餐飲就是一定做輕投入,輕裝修、重產(chǎn)品。
你看你周邊是什么樣的一個趨勢,你周邊的客群是什么樣的對標周邊的客群,補這個市場的缺。有的很多時候我喜歡這個產(chǎn)品,在北上廣這個產(chǎn)品特別好。在這個一線城市,省會城市特別好,拿到我的城市一做就敗了,為什么,水土不服?不用想,我還沒有經(jīng)過市場的檢驗。你看有很多那種走出來的辣菜,或者是辣鍋,都到了地方以后,也有很多水土不服的需要什么?需要的就是要迎合點當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,還有當(dāng)?shù)氐乃?,否則的話水土不服的酒店也很多。所以各位市場經(jīng)濟市場說了算,所以投資需謹慎,盡量做輕小快的投資,重投入、重投資,收成本都很難,更別說你賺錢了。
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