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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

新晉管理者扮演下屬的“守護(hù)天使”

 
講師:安然 瀏覽次數(shù):2306
 當(dāng)一個(gè)人走上管理崗位,差不多在一個(gè)月之內(nèi)就會(huì)自動(dòng)掌握一種套路,扮演守護(hù)天使,可能聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)這樣的話。比如大領(lǐng)導(dǎo)催得很緊,我?guī)湍銛r著,你要抓緊時(shí)間。再比如有些同事對(duì)你有些看法,我覺(jué)得你還是不錯(cuò)的,但是有些問(wèn)題要改進(jìn)。這個(gè)套路已經(jīng)是皇帝的新衣,相信這套的人已經(jīng)很少了,明明是你逼我,還要打著大領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)

當(dāng)一個(gè)人走上管理崗位,差不多在一個(gè)月之內(nèi)就會(huì)自動(dòng)掌握一種套路,扮演守護(hù)天使,可能聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)這樣的話。比如大領(lǐng)導(dǎo)催得很緊,我?guī)湍銛r著,你要抓緊時(shí)間。再比如有些同事對(duì)你有些看法,我覺(jué)得你還是不錯(cuò)的,但是有些問(wèn)題要改進(jìn)。這個(gè)套路已經(jīng)是皇帝的新衣,相信這套的人已經(jīng)很少了,明明是你逼我,還要打著大領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)。明明是你批評(píng)我,非要說(shuō)是同事給我提的意見(jiàn)。說(shuō)到底就是又要逼我干活,又要讓我認(rèn)錯(cuò),還要讓我感恩戴德。

為什么初級(jí)玩家喜歡守護(hù)天使這一套,原因在于一旦走上管理崗位,他會(huì)發(fā)現(xiàn)他可以輕易的制造信息的不對(duì)稱,編幾個(gè)謊話就能把矛盾轉(zhuǎn)移到別人頭上,還能收買人心。很多人知道上級(jí)在玩這一手,但是也無(wú)可奈何,只好陪著他演,嘴上還要表示感謝。其實(shí)可以換一個(gè)方式,演一個(gè)不同的劇本,可以說(shuō):領(lǐng)導(dǎo),我只在乎你的看法,在我心里你比他們重要,你覺(jué)得我需要做什么,或者要做什么改進(jìn),我愿意聽(tīng)你的。這么說(shuō)就是在告訴領(lǐng)導(dǎo),你不是我的守護(hù)天使,我不領(lǐng)情。反過(guò)來(lái),我這么在乎你,你應(yīng)該領(lǐng)我的情。這個(gè)話看起來(lái)軟,其實(shí)很有骨氣,他會(huì)知道跟你搞這一套沒(méi)有用。如果你即將成為一個(gè)管理者,一個(gè)建議樹(shù)立威信比演天使好用多了。



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安然
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