有人說，發(fā)現(xiàn)公司里賺錢越少的人越不好管理，特別不把領(lǐng)導(dǎo)當回事兒，這是不是素質(zhì)問題？從你的感受角度看，這可能是員工的素質(zhì)問題。但是深入思考一下，招來這樣的人，是不是你的識人不明，沒辦法提高這樣的員工素質(zhì)，是不是公司的人才造血能力不強？要說素質(zhì)問題，首先也得是公司的素質(zhì)問題，賺錢越少的員工越不好管理，這和素質(zhì)其實沒有太多關(guān)系，這是人性的必然。你覺得賺錢越多的員工越好管理，那是因為你公司里賺錢多的員工根本不需要你管理。畢竟別人打工賺錢拿的錢多，替你平的事兒就多，這很天經(jīng)地義。
工資的厚度決定工作的態(tài)度，月入2800，每天笑哈哈，見了你點頭哈腰，還要把公司當成家，那些都是段子，你看著樂呵樂呵就好了，千萬別當真自己還信了。當老板了就得清醒點，能用錢解決的問題不要用人情，別老想著撞大運，能遇到這樣的員工。你公司如果能讓員工錢多事少離家近，位高權(quán)重責(zé)任輕，睡覺睡到自然醒，數(shù)錢數(shù)到手抽筋。你還管啥，他們能把你供起來，每天膜拜三次，還操心啥，不把領(lǐng)導(dǎo)當回事兒，發(fā)個打螺絲的錢，就別指望用上能造火箭的人了。只要錢到位，你的公司就是員工的家，你的事兒就是員工的事兒，你的仇人就是員工的仇人。所以別琢磨為啥工資低的員工不好管理，不把你當回事了，原因你不都知道了嗎？不行，你多發(fā)點錢試試看。
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