采購訂單制定的四個步驟。
一、準(zhǔn)備訂單計劃。準(zhǔn)備訂單計劃分為四個方面：
1、接受由市場部門提交的要貨計劃。
2、接受生產(chǎn)部門提交的生產(chǎn)需求計劃。
3、準(zhǔn)備供應(yīng)商群體供應(yīng)信息資料。
4、制定訂單計劃說明書。
二、評估訂單需求。評估訂單需求是采購計劃中非常重要的一個環(huán)節(jié)，只有準(zhǔn)確的評估訂單需求，才能為計算訂單容量提供參考依據(jù)，以便制定出好的訂單計劃。
三、計算訂單容量。計算訂單容量是采購計劃中的重要組成部分，只有準(zhǔn)確的計算好訂單容量，才能對比需求和容量，經(jīng)過綜合平衡，最后制定出正確的訂單計劃。
四、制定訂單計劃。制定訂單計劃是采購計劃的最后一個環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)，它主要包括以下四個方面的內(nèi)容，對比訂單需求量和訂單容量，綜合平衡確定余量認(rèn)證計劃，制定訂單計劃。
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