為什么領(lǐng)導(dǎo)一發(fā)脾氣，把每個人都一通臭罵，有的人就是可以不挨罵，一個很少人知道的攻心術(shù)，面向自疑，讓你也可以輕松的對付脾氣差的領(lǐng)導(dǎo)。每個人都會懷疑自己，常常我們說了什么話，回頭懷疑自己說多了，說錯了，或者我們做的什么事，做完以后又后悔了，作為管理者也會懷疑自己，比如一個脾氣差的領(lǐng)導(dǎo)，把所有人都臭罵了一頓，然后他開始觀察挨罵的人，有的人一臉不服，領(lǐng)導(dǎo)就繼續(xù)罵，罵到他服務(wù)為止，有的唯唯諾諾大氣不出，領(lǐng)導(dǎo)感覺罵這種人有效果，以后還這么罵，這個時候他發(fā)現(xiàn)一個人，流露出了傷心的表情，回頭領(lǐng)導(dǎo)就忍不住想，我罵這個人是不是有點過頭了？
很多年前，有一個朋友論才華，工作能力都是很一般的水平，他的領(lǐng)導(dǎo)又是一個脾氣暴躁，非常挑剔的人，照理說他少不了挨罵，可是他有一個優(yōu)點，愛哆嗦，領(lǐng)導(dǎo)一罵他汗水直流，渾身發(fā)抖，領(lǐng)導(dǎo)再一問，這小伙也盡力了，沒偷懶沒耍娃算了，罵這種人沒啥用，可能你覺得這個例子太簡單了，一個高級的，如果一個領(lǐng)導(dǎo)很和藹，很斯文，你應(yīng)該怎么和他相處？很多人在這種領(lǐng)導(dǎo)面前很放松，說話沒大沒小，領(lǐng)導(dǎo)會自我懷疑是不是我管人管的太軟了，然后他就開始逐個收拾，所以對于這種領(lǐng)導(dǎo)正確的做法是偶爾跟他說，請您一定別生氣，我有點緊張等等，他才會覺得他和藹的管理風(fēng)格是有效的，當(dāng)然這個技術(shù)只適合對待正常人，有些領(lǐng)導(dǎo)喪心病狂狂妄自大，毫無自我反省，有些同事麻木無恥，還自命不凡，對待這些人，要么整頓職場，要么遠(yuǎn)走高飛，多為他們花一分心思都是浪費，
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