很多面試官會將團(tuán)隊(duì)氛圍比較open當(dāng)做一個賣點(diǎn)。但很多時候，對氛圍open的體驗(yàn)會隨著你入職時間的積累，慢慢的會磨掉表面的光鮮，那變成只是看起來很open而已。就是因?yàn)榇蠖鄶?shù)團(tuán)隊(duì)沒有搞清楚什么是真正的open。那誤將表面上那些我們有什么ceo信箱。然后員工心聲等等，當(dāng)做open的標(biāo)志，或者是團(tuán)隊(duì)平時會經(jīng)常一起開開玩笑，他也叫open。那實(shí)際上，這種只是輕松快樂的氛圍而已。真正open的氛圍，實(shí)際上更應(yīng)該叫做可信的氛圍。真正的open是作為員工在ceo信箱寫信的時候，你內(nèi)心確信他一定會看，而且會認(rèn)真對待這件事情。如果說是匿名，你就不會去擔(dān)心信息會被泄露，那些常掛在嘴邊的，就事論事有一說一，不再只是說說而已，或者是需要來當(dāng)做自己的觀點(diǎn)的前綴。
而是可以放心大膽的去表達(dá)自己的觀點(diǎn)，也根本不需要擔(dān)心觀點(diǎn)是否會引起除了工作事項(xiàng)外的紛爭。做到這些，才能稱得上真正的open，你再回頭看看我們剛才說到的這些open，有沒有發(fā)現(xiàn)他們實(shí)際上都有一個共性，那就是確信這樣做是安全的。而這個確信的背后，就是一個信任的氛圍。那基于這種氛圍，你才可以放下無用的消耗，集中精力在事情本身。我們在建立信任氛圍的同時，其實(shí)有兩個難點(diǎn)。一個就是在吸引的建立是需要日積月累，長時間的這種知行合一。另外一方面，信任的倒塌往往卻是在一瞬間很容易發(fā)生?；谶@兩個特點(diǎn)，我們就會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)對于建立團(tuán)隊(duì)的可信的氛圍這件事情來說，他需要長時間的這種知行合一和日積月累，他是沒有什么投機(jī)取巧的辦法的。
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