我遇到很多的老板，尤其是中小企業(yè)。在企業(yè)剛起步，為了節(jié)約成本，凡事都親力親為。但是隨著公司的發(fā)展壯大，已經(jīng)不需要自己再去做很多具體的事情了，卻還是依然事必躬親。在創(chuàng)業(yè)期，這是可以理解的，但是到了一定規(guī)模，依然如此，則企業(yè)很難做大?？鬃釉谡撜Z中講到，在其位謀其政，不在其位不謀其政，指的就是不去做不該做的事情，這樣該做的事情才容易做好。很多領(lǐng)導(dǎo)人誤以為自己做的越多，工作效率越高。但事實(shí)是，一個(gè)人沒有把該做的事情做好，其他都等于零，本質(zhì)也是一種失職。
宋朝第八代皇帝宋徽宗據(jù)載是一個(gè)非常有才氣的皇帝。所謂琴棋書畫詩詞歌賦無所不盡，他甚至還自創(chuàng)了瘦金體字法。但他單單沒有做好自己的本職工作，就是治理江山。以至于山河日下，直至釀成北宋被金滅的靖康之恥的歷史。每個(gè)老板最后真正的本職工作，就是做好一個(gè)管理者，努力成為越統(tǒng)帥，而不是一個(gè)大將。當(dāng)然，也有很多老板自認(rèn)為不適合作為一個(gè)管理者，也可以借鑒很多西方企業(yè)自己專心搞技術(shù)，請個(gè)優(yōu)秀的合伙人或者職業(yè)經(jīng)理人來幫助自己來打理公司，這樣的案例大有所在。因此，一個(gè)老板想要轉(zhuǎn)變觀念，一定要先從事必躬親中跳出來。企業(yè)內(nèi)的每個(gè)崗位只有專注于自己的本職工作，才能形成*的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出。
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