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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如果你是管理者你喜歡聰明人嗎?

 
講師:李平凡 瀏覽次數(shù):2297
 有的時(shí)候啊,我真的最煩聰明人,不是我妒才啊,我煩的是自作聰明的人。大概三月份吧,公司招了一個(gè)高管,很有想法。雖然對(duì)美業(yè)呢了解不夠,但符合我們對(duì)于新業(yè)務(wù)開(kāi)拓的能力的要求,有些業(yè)務(wù)發(fā)展的能力儲(chǔ)備。在面試的階段啊,我判斷他是一個(gè)很有想法的人,但是可能會(huì)成為職場(chǎng)的莽撞人。所以在入職之前啊,我提醒過(guò),他要先了

有的時(shí)候啊,我真的最煩聰明人,不是我妒才啊,我煩的是自作聰明的人。大概三月份吧,公司招了一個(gè)高管,很有想法。雖然對(duì)美業(yè)呢了解不夠,但符合我們對(duì)于新業(yè)務(wù)開(kāi)拓的能力的要求,有些業(yè)務(wù)發(fā)展的能力儲(chǔ)備。在面試的階段啊,我判斷他是一個(gè)很有想法的人,但是可能會(huì)成為職場(chǎng)的莽撞人。所以在入職之前啊,我提醒過(guò),他要先了解大行業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)的模式。然后呢,根據(jù)這些前提再進(jìn)行思考,能不能有什么新的想法。

但是后來(lái)他的一系列表現(xiàn)證明我的擔(dān)心是對(duì)的,他來(lái)到公司第二天啊,開(kāi)始做所負(fù)責(zé)部門(mén)的規(guī)劃改革,開(kāi)始大刀闊斧的進(jìn)行業(yè)務(wù)模式的變革。底下員工啊,蒙圈的蒙圈,抱怨的抱怨。最后呢,折騰了兩個(gè)月,什么都沒(méi)有,甚至連業(yè)務(wù)部門(mén)本身的優(yōu)勢(shì)也做沒(méi)了。這兩個(gè)月下來(lái)呀,這個(gè)高管才想起來(lái),我跟他說(shuō)的提醒,跟我們聊了之后啊,爭(zhēng)取的一次新的機(jī)會(huì)從頭再來(lái)。所以我說(shuō)我最煩聰明人,我始終認(rèn)為啊小孩要先學(xué)會(huì)走路再學(xué)跑。當(dāng)你不了解或者不熟悉的時(shí)候呢,要多學(xué)習(xí),等你真正學(xué)透了以后呢,你就可以有思維了,這個(gè)時(shí)候的思維才是準(zhǔn)確且有效的。



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李平凡
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