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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

老實(shí)人被提拔成主管之后,下屬不服管的原因

 
講師:粟長風(fēng) 瀏覽次數(shù):2314
 老實(shí)人被提拔成主管之后,會發(fā)現(xiàn)遇到一個(gè)很大的問題,那就是下面的人根本就不會聽你的,為什么?從人性的角度分析,因?yàn)楹芏嗬蠈?shí)人,其實(shí)潛意識當(dāng)中都有一個(gè)很大的弱點(diǎn),那就是自我價(jià)值認(rèn)同感很低,這就會導(dǎo)致內(nèi)心當(dāng)中非常在乎周圍人的看法和評價(jià),哪怕是自己做了領(lǐng)導(dǎo)之后,其實(shí)自己的內(nèi)心當(dāng)中依然如此。你一直都希望,在員

老實(shí)人被提拔成主管之后,會發(fā)現(xiàn)遇到一個(gè)很大的問題,那就是下面的人根本就不會聽你的,為什么?從人性的角度分析,因?yàn)楹芏嗬蠈?shí)人,其實(shí)潛意識當(dāng)中都有一個(gè)很大的弱點(diǎn),那就是自我價(jià)值認(rèn)同感很低,這就會導(dǎo)致內(nèi)心當(dāng)中非常在乎周圍人的看法和評價(jià),哪怕是自己做了領(lǐng)導(dǎo)之后,其實(shí)自己的內(nèi)心當(dāng)中依然如此。你一直都希望,在員工的心里能夠建立起一個(gè)高大而完美的形象,讓大家都覺得你很好,所以在管理員工的時(shí)候,就會發(fā)現(xiàn)你永遠(yuǎn)是非常的軟的,做任何事情都是瞻前顧后,拖泥帶水,這種瞻前顧后、猶猶豫豫的感覺是從哪里來的?其實(shí)你也不知道,但你能夠深刻的感覺到,就是這種心理狀態(tài)時(shí)時(shí)刻刻在困擾著你。

正因?yàn)槿绱?,你外在所展現(xiàn)出來的這種氣場,給人的感覺,就會帶來一系列的連鎖性反應(yīng)。比如會發(fā)現(xiàn),哪怕你是一個(gè)主管,也基本沒有人會把你當(dāng)成一回事兒,甚至有的時(shí)候別人請假也不會跟你說一下,每次你交代一個(gè)工作之后,都是跟著對方的屁股后面來要結(jié)果,不存在他來主動來匯報(bào)的,哪怕下面的員工犯了錯(cuò)誤,你都要糾結(jié)很久,我到底要不要批評他,你永遠(yuǎn)會顧及很多,永遠(yuǎn)放不開,你無法做到在員工的面前殺伐決斷,干凈利落,該批評的時(shí)候批評,該甩臉色的甩臉色,你總是給人的感覺軟軟弱弱的,你怎么帶得了你的隊(duì)伍。只有當(dāng)你把自己的這種威嚴(yán)的一面能夠讓員工看到,能夠讓員工感受得到的時(shí)候,才會發(fā)現(xiàn)下面的員工才會老實(shí)很多,會聽話很多。



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粟長風(fēng)
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