在公司沒有福利的情況下，如何安撫員工？如果只從安撫的角度來講，那就是砥礪前行，大家一起共克難關(guān)，我覺得這個是合理的一個狀態(tài)。因為本身今年的整個市場的經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不是特別的，所以各個公司呢在整個福利上面來說都是在減少的。比如說剛才我們也提了一些話題，就是社保公積金的基數(shù)啊，繳納比例下降其實都是各個公司在為了過冬而去做準(zhǔn)備的，所以其實也是可以理解的。因為市場環(huán)境特別好的時候，那公司樂意給大家發(fā)更多的錢，我覺得這也是毋庸置疑的。但是市場環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時候，公司少給大家花一些錢。其實員工有的時候也是可以理解的，但是呢可能要把這些信息同步要告訴給員工。
因為大家要知道到底是什么情況嘛，也要知道我們發(fā)生了什么樣的問題。如果是我們的業(yè)績結(jié)果，或者我們的利潤沒有達(dá)到我們的要求。那我覺得如果這一年取消了一次春節(jié)禮盒呀，乃至于說取消了一次年終獎，我覺得大家也是可以理解的。因為現(xiàn)在比如說在找工作的人確實也很多，然后大家其實對整個市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境并沒有完全看好的這種趨勢。那我覺得廣積糧緩稱王，我覺得也是一個很好的一個動作。但是前提條件是需要比如說公司的官方給予大家一個很明確的一個說法，那我覺得大家共克難關(guān)也是可以理解的。
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