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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

這三件事,說明領(lǐng)導(dǎo)在密切關(guān)注你

 
講師:崔靜靜 瀏覽次數(shù):2359
 想要得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,往往需要經(jīng)過長時(shí)間的積累和等待,有沒有什么跡象能夠提示,距離被領(lǐng)導(dǎo)提拔只有一步之遙? 第一,領(lǐng)導(dǎo)開始頻繁詢問你的職業(yè)規(guī)劃。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始頻繁的跟你探討這個(gè)事情的時(shí)候,這是一個(gè)重要信號,說明他正在認(rèn)真考慮你的發(fā)展路徑,領(lǐng)導(dǎo)之所以會這么做,很可能是因?yàn)樗蛩阋谝恍┲匾獚徫簧现赜媚?/div>

想要得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,往往需要經(jīng)過長時(shí)間的積累和等待,有沒有什么跡象能夠提示,距離被領(lǐng)導(dǎo)提拔只有一步之遙?

第一,領(lǐng)導(dǎo)開始頻繁詢問你的職業(yè)規(guī)劃。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始頻繁的跟你探討這個(gè)事情的時(shí)候,這是一個(gè)重要信號,說明他正在認(rèn)真考慮你的發(fā)展路徑,領(lǐng)導(dǎo)之所以會這么做,很可能是因?yàn)樗蛩阋谝恍┲匾獚徫簧现赜媚?,因此會比較關(guān)心你的職業(yè)規(guī)劃,是否與單位契合,這個(gè)時(shí)候要把握機(jī)會與領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,讓他對你的發(fā)展路徑有深入的了解。

第二,領(lǐng)導(dǎo)開始關(guān)注你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是管理者一項(xiàng)必不可少的軟能力,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始頻繁的讓你去參與跨部門的項(xiàng)目,或?qū)δ愕膱F(tuán)隊(duì)合作情況進(jìn)行評估的時(shí)候,這其實(shí)是升遷的積極信號,因此更要注意發(fā)揮自己在團(tuán)隊(duì)中的點(diǎn)睛之筆的作用,建立良好的人脈關(guān)系。

第三,領(lǐng)導(dǎo)對你的小錯(cuò)誤開始容忍。平時(shí)嚴(yán)苛的領(lǐng)導(dǎo)開始容忍你一些小錯(cuò)誤,這也是一個(gè)可能正在被考慮提拔的信號,這說明你已經(jīng)獲得了領(lǐng)導(dǎo)的信任,他希望你在工作中獲得更多自主性和鍛煉的機(jī)會,要把握這寶貴的機(jī)會,通過不斷的實(shí)戰(zhàn)歷練,提升自己的能力和修養(yǎng),為承擔(dān)更大的責(zé)任,做好充分準(zhǔn)備。



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