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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

為什么經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)否定?

 
講師:牟坤 瀏覽次數(shù):2309
 這個問題的背后呢?有很重要的一個點(diǎn),就你此刻的想法不重要了。而領(lǐng)導(dǎo)為什么否定你他的想法才重要,無非是有幾個方向。 1、你可能沒有了解清楚領(lǐng)導(dǎo)的需求。他的想法你并沒有完全get到,就開始去做了,最后不一致,領(lǐng)導(dǎo)不就否定你嗎?你跟我想的不一樣。 2、也許你get到了,但是在過程當(dāng)中可能會有一

這個問題的背后呢?有很重要的一個點(diǎn),就你此刻的想法不重要了。而領(lǐng)導(dǎo)為什么否定你他的想法才重要,無非是有幾個方向。

1、你可能沒有了解清楚領(lǐng)導(dǎo)的需求。他的想法你并沒有完全get到,就開始去做了,最后不一致,領(lǐng)導(dǎo)不就否定你嗎?你跟我想的不一樣。

2、也許你get到了,但是在過程當(dāng)中可能會有一些誤會,領(lǐng)導(dǎo)以為你沒有g(shù)et到,可能結(jié)果都能達(dá)成,但是實(shí)現(xiàn)的路徑和他想的沒有完全一致。

3、他就是不喜歡你,他就覺得你們性格不合。如果是這種的話,我建議就趕緊換一個領(lǐng)導(dǎo)就好,無非呢可能就這么幾項(xiàng)。

但基于這幾項(xiàng),你要仔細(xì)分析到底是哪個原因,分析的目的不是為了去解釋,而是為了接下來你怎么做,是指不要再出現(xiàn)第二次被他否定的情況。比起當(dāng)下犯錯來說,領(lǐng)導(dǎo)更加憤怒的是屢教不改。所以我們第二次不要再出現(xiàn)這樣的情況,把原因分析清楚了,再看一看,接下來應(yīng)該怎么做。找合適的時機(jī)解釋。第一呢,不要在領(lǐng)導(dǎo)的氣頭上,他聽不進(jìn)去嘛。第二,最好是一對一的場合,讓聊天溝通更加深入。第三,最好是在你取得一個小成績的時候,這個時候呢他對你的認(rèn)可度是會很高的,基本上就這三個點(diǎn)。



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牟坤
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