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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

新項(xiàng)目經(jīng)理的四條真誠(chéng)的意見(jiàn)和建議

 
講師:朱志敏 瀏覽次數(shù):2348
 給準(zhǔn)備做項(xiàng)目管理的同學(xué)四條建議,首先恭喜你成為項(xiàng)目管理當(dāng)中的一員,但大多數(shù)初為項(xiàng)目經(jīng)理的同學(xué),都會(huì)遇到一些問(wèn)題,這里給大家四條真誠(chéng)的建議。 第一,把握項(xiàng)目管理的本質(zhì),梳理好相關(guān)方,并且善于溝通,勤于溝通,從項(xiàng)目的真實(shí)需求為出發(fā),以目標(biāo)為導(dǎo)向,高效完成項(xiàng)目。 第二,專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做

給準(zhǔn)備做項(xiàng)目管理的同學(xué)四條建議,首先恭喜你成為項(xiàng)目管理當(dāng)中的一員,但大多數(shù)初為項(xiàng)目經(jīng)理的同學(xué),都會(huì)遇到一些問(wèn)題,這里給大家四條真誠(chéng)的建議。

第一,把握項(xiàng)目管理的本質(zhì),梳理好相關(guān)方,并且善于溝通,勤于溝通,從項(xiàng)目的真實(shí)需求為出發(fā),以目標(biāo)為導(dǎo)向,高效完成項(xiàng)目。

第二,專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做,不需要事必躬親,項(xiàng)目經(jīng)理重在整合。

第三,制定好時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期把控項(xiàng)目的進(jìn)度,不要盯著別人去做,要用制度去約束大家,而不是權(quán)利。

第四,很重要的一點(diǎn),嘴要甜臉要厚,在項(xiàng)目當(dāng)中,會(huì)遇到形形色色的人,無(wú)法改變別人,但要使自己的內(nèi)心足夠強(qiáng)大。



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朱志敏
[僅限會(huì)員]