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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

項(xiàng)目經(jīng)理理智做出決策的兩個(gè)方向

 
講師:李和玲 瀏覽次數(shù):2311
 在項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理每天都需要對(duì)大部分事物做出決策,沒(méi)有決策能力的項(xiàng)目經(jīng)理,難當(dāng)重責(zé),怎樣變得更加理性?重點(diǎn)在于兩點(diǎn)。 第一,提高認(rèn)知。知道的越多,掌握的信息越全面,大腦才會(huì)越少運(yùn)用直覺(jué),做出簡(jiǎn)單的判斷。 第二,不要在情緒極端的時(shí)候做出決定。大喜易失言,大怒易失禮,大話易失信,大咀易失德,

在項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理每天都需要對(duì)大部分事物做出決策,沒(méi)有決策能力的項(xiàng)目經(jīng)理,難當(dāng)重責(zé),怎樣變得更加理性?重點(diǎn)在于兩點(diǎn)。

第一,提高認(rèn)知。知道的越多,掌握的信息越全面,大腦才會(huì)越少運(yùn)用直覺(jué),做出簡(jiǎn)單的判斷。

第二,不要在情緒極端的時(shí)候做出決定。大喜易失言,大怒易失禮,大話易失信,大咀易失德,當(dāng)我們?cè)谇榫w極端的情況下,做出的決定往往都是不理性的,容易做出錯(cuò)誤的誤判,給我們的項(xiàng)目的進(jìn)度范圍成本,帶來(lái)諸多的挑戰(zhàn)和影響,所以不會(huì)理性決策的項(xiàng)目經(jīng)理通常難當(dāng)重責(zé)。



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李和玲
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