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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

收入漲不上去?職級(jí)提不上去,跳槽又沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,做好這四點(diǎn)

 
講師:陳泓播 瀏覽次數(shù):2298
 職場(chǎng)遇到瓶頸,應(yīng)該如何突破?收入漲不上去?職級(jí)提不上去,跳槽又沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,做好這四點(diǎn),幫你突破職業(yè)瓶頸。 一、爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。去獨(dú)立負(fù)責(zé)某一件事情,讓自己獲得能獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì)或者獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的這個(gè)能力,不管身處于哪個(gè)崗位,早晚是要走到這一步的,觀察自己的leader是如何負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目,如何管理帶領(lǐng)這

職場(chǎng)遇到瓶頸,應(yīng)該如何突破?收入漲不上去?職級(jí)提不上去,跳槽又沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,做好這四點(diǎn),幫你突破職業(yè)瓶頸。

一、爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。去獨(dú)立負(fù)責(zé)某一件事情,讓自己獲得能獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì)或者獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的這個(gè)能力,不管身處于哪個(gè)崗位,早晚是要走到這一步的,觀察自己的leader是如何負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目,如何管理帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的,在自己的能力范圍內(nèi)去主動(dòng)的申請(qǐng),負(fù)責(zé)承擔(dān)某個(gè)項(xiàng)目,從協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)這個(gè)角色開(kāi)始,慢慢過(guò)渡到一個(gè)管理的角色。

二、學(xué)會(huì)復(fù)盤(pán)。每一個(gè)你曾經(jīng)參與過(guò)的項(xiàng)目,價(jià)值是什么?在這個(gè)項(xiàng)目中,你充當(dāng)了什么樣的角色,你的價(jià)值又是什么,項(xiàng)目中出現(xiàn)了哪些問(wèn)題,你有什么思考,你做了哪些舉措,再次怎么做,才能把這些事情做的更好。

三、觀察身邊比你優(yōu)秀的人。是專業(yè)能力的差別,還是思維格局的差別,比如別人能夠一眼看穿的問(wèn)題,你卻看不到,又或者是他把握全局、資源協(xié)調(diào)的能力。這三點(diǎn)同時(shí)是想在職場(chǎng)里面打破天花板的必備三個(gè)條件,觀察身邊比自己優(yōu)秀的人,看看他們這三點(diǎn)已經(jīng)做到了何種層次。

四、提升自己的專業(yè)能力。在職場(chǎng)里也不要忘記了,去自我提升,要保持自己不斷的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),晉升快的那批人,從來(lái)都是別人家的孩子,表面上跟你好像說(shuō),哎呀回家沒(méi)有學(xué)習(xí),都是每天玩過(guò)來(lái)的,你看我朋友圈去這玩了,去那兒玩了,哪有時(shí)間學(xué)習(xí),實(shí)際上他們背地都在不斷的提升自己的專業(yè)能力。



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陳泓播
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