發(fā)現(xiàn)沒有，有些領(lǐng)導(dǎo)要安排一個(gè)事，他不自己說(shuō)，而是找個(gè)下屬去傳話，為什么要這樣做？分析了一下，可能有這五種原因。
第一，領(lǐng)導(dǎo)安排工作，要逐級(jí)傳達(dá)，不提倡越級(jí)指揮包辦工作，比如分管領(lǐng)導(dǎo)把工作分?jǐn)偨o各部門，各部門領(lǐng)導(dǎo)再分配給下屬。
第二，領(lǐng)導(dǎo)要保持自身的神秘感，維護(hù)權(quán)威。如果工作安排下去之后，特別是拿不準(zhǔn)的工作，有刺頭拒不配合，言辭激烈，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)直接和刺頭對(duì)上，還可以事后安撫協(xié)調(diào)，最終解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)所有。
第三，有些工作不好推進(jìn)，找個(gè)人傳話唱白臉，自己來(lái)唱紅臉，搭配起來(lái)推動(dòng)工作，如果是好事，領(lǐng)導(dǎo)完全可以自己去說(shuō)。
第四，領(lǐng)導(dǎo)和中間人配合默契，不用多說(shuō)，中間人再去傳話，可以節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)的精力。
第五，領(lǐng)導(dǎo)有意培養(yǎng)中間人，在傳達(dá)指令的同時(shí)，其實(shí)也做了一些指揮協(xié)調(diào)的工作，是一種鍛煉，也是一種意向的傳遞。
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