我們一起來聊一聊一個組織如果要實現(xiàn)組織變革*的障礙到底是什么？其實很多人認為哈這個組織想要實現(xiàn)組織變革。其實*的阻礙就在于我們的老員工，或者就是我們的高管。但其實這些都不以為然而真正的*的障礙者是我們企業(yè)的一號位CEO為什么這么講？因為這個也是來自我的實踐案例，你會發(fā)現(xiàn)，如果一個CEO其實沒有特別篤定的要去變革的決心。
那么這個背后，無論是大家做了多少的工作，多少的努力，到最后只要CEO他內心不夠堅定，那你就會發(fā)現(xiàn)所有事情就會前功盡棄。所以在這里呢我們也要呼吁一下，如果你的組織已經(jīng)處于真的是變變革才可以實現(xiàn)去更好的向前走的話，那么作為一號位，我們就要堅定的去執(zhí)行。而在執(zhí)行的過程當中，一定會面臨很多的問題和挑戰(zhàn)。那當這些問題和挑戰(zhàn)來的時候，我們不能猶豫不決，而要真正的堅持，我們應該堅持的事情。
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