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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)者要提升信用,讓員工愿意追隨

 
講師:張朝輝 瀏覽次數(shù):2301
 古人在很早之前就有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力最高境界的闡述。老子的道德經(jīng)有云,太上不知有之。其次,親而譽(yù)之。其次,畏之。其次辱之,信不足焉,有不信焉。尤稀其貴,言功成事遂百姓皆謂我自然,文中大概的意思講的就是。 1、最好的領(lǐng)導(dǎo)者是讓手下的人完全感覺不到他的存在。 2、再低一個(gè)等級(jí)的就是讓下屬對(duì)他非常的親

古人在很早之前就有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力最高境界的闡述。老子的道德經(jīng)有云,太上不知有之。其次,親而譽(yù)之。其次,畏之。其次辱之,信不足焉,有不信焉。尤稀其貴,言功成事遂百姓皆謂我自然,文中大概的意思講的就是。

1、最好的領(lǐng)導(dǎo)者是讓手下的人完全感覺不到他的存在。

2、再低一個(gè)等級(jí)的就是讓下屬對(duì)他非常的親近,對(duì)他贊譽(yù)有加。

3、再低一個(gè)等級(jí)只會(huì)用權(quán)威去恐嚇下屬,讓大家都怕他。

4、而最差的領(lǐng)導(dǎo)者啊,連威懾力都沒有了,下屬們都會(huì)去侮辱和輕視他。

文中說導(dǎo)致這些差異是由于領(lǐng)導(dǎo)者的信用不足而導(dǎo)致。由于他自己的信用不足,自然手下就很難去相信他,更不要說去追隨。那些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不需要很忙碌,看似悠然自得,也不會(huì)去經(jīng)常發(fā)號(hào)施令。可是他們言出必行,就當(dāng)這樣事情成功之后,百姓們都會(huì)覺得理所應(yīng)當(dāng),認(rèn)為本來(lái)就應(yīng)該是這樣的。



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張朝輝
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