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中國企業(yè)培訓講師
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管理不是被動職務,而是權利選擇

 
講師:徐振宇 瀏覽次數(shù):2310
 我從來沒有做過管理,你說我有機會做個管理者嗎?什么叫管理者?我給你舉個例子啊,有一次呢我?guī)е鴰讉€校長去參加一個培訓,我們從大廠請了個培訓師,晚來的和尚好念經(jīng)呢。此時呢,我是管理者,他們是被管理者,對不對?然后呢,在培訓現(xiàn)場,大家都在焦急的等著講師的到來,于是呢都開始玩起了手機。這個時候呢,我下面一個

我從來沒有做過管理,你說我有機會做個管理者嗎?什么叫管理者?我給你舉個例子啊,有一次呢我?guī)е鴰讉€校長去參加一個培訓,我們從大廠請了個培訓師,晚來的和尚好念經(jīng)呢。此時呢,我是管理者,他們是被管理者,對不對?然后呢,在培訓現(xiàn)場,大家都在焦急的等著講師的到來,于是呢都開始玩起了手機。這個時候呢,我下面一個員工主動的放下手機舉手提議啊,在講師來之前沒關系,玩?zhèn)€小游戲,好不好?

大家一聽立刻來了精神,馬上表示贊成,于是他給大家講了一下游戲規(guī)則就開始組織大家玩起了游戲。我們都很配合他的安排,因為大家玩的都很開心。請問呢在這一件事情上,誰是管理者,誰是被管理者,誰有影響力,誰被影響。這個時候呢這個組織游戲的一線員工,他就是管理者,他此時就是有影響力的人,而我們都是被影響者被管理者,所以呢管理者被管理者不僅僅是職務賦予。你們要想成為一個管理者,首先呢在你作為基層員工的時候,就可以隨時去找機會,影響別人,成為主動的一方。職務呢是公司給你,但是你永遠都有一種權利,叫做選擇做管理的權利。



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徐振宇
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