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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

看上去善意但有害的領(lǐng)導(dǎo)方式

 
講師:黃育德 瀏覽次數(shù):2281
 有些管理方式看起來是善意的,但可能會(huì)阻礙我們的成長(zhǎng)。 1、首先,如果你的領(lǐng)導(dǎo)呢總是力求讓大家意見一致,這看起來是很和諧的。但實(shí)際上啊是一個(gè)警示信號(hào),管理者應(yīng)該允許存在不同觀點(diǎn),鼓勵(lì)大家討論。 2、其次,如果你覺得自己總是被蒙在鼓里,接收不到外界的批評(píng)和反饋,那可能是你的領(lǐng)導(dǎo)啊正在過度保護(hù)

有些管理方式看起來是善意的,但可能會(huì)阻礙我們的成長(zhǎng)。

1、首先,如果你的領(lǐng)導(dǎo)呢總是力求讓大家意見一致,這看起來是很和諧的。但實(shí)際上啊是一個(gè)警示信號(hào),管理者應(yīng)該允許存在不同觀點(diǎn),鼓勵(lì)大家討論。

2、其次,如果你覺得自己總是被蒙在鼓里,接收不到外界的批評(píng)和反饋,那可能是你的領(lǐng)導(dǎo)啊正在過度保護(hù)團(tuán)隊(duì)被保護(hù)的感覺是挺好的。但他也阻止了大家面對(duì)真實(shí)挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。另一種情況是,你發(fā)現(xiàn)自己的每一步都被仔細(xì)監(jiān)控,或者感到領(lǐng)導(dǎo)過于關(guān)注細(xì)節(jié),這可能是過度管理的表現(xiàn)。相反,如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作漠不關(guān)心,出現(xiàn)嚴(yán)重問題的時(shí)候啊才露面,這也是有問題的。

3、最后,雖然和領(lǐng)導(dǎo)相處融洽是好事,但如果你感覺領(lǐng)導(dǎo)特別在意和大家成為好朋友,這也是需要警惕的,這可能會(huì)影響他的客觀決策或?qū)е缕坏膯栴}??傊屏嫉娜艘部赡懿唤?jīng)意間做出不利于我們職場(chǎng)發(fā)展的事情,識(shí)別出這些潛在危險(xiǎn),能幫助我們更好的保護(hù)自己。



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黃育德
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