老板催干活，但時(shí)間根本不夠，能拒絕嗎？這個(gè)先說結(jié)論哈，你肯定得拒絕呀，你不夠你完不成，那你咋辦？你總不能答應(yīng)下來之后，然后真的沒完成的時(shí)候，然后老板一場空啊，對你不能讓他的期待值特別高。結(jié)果你達(dá)不成，其實(shí)他會更加的憤怒嘛，與其說是拒絕更恰當(dāng)?shù)闹v是怎么和老板一起想辦法讓他提前完成，他有三種方式拒絕。
1、你直接說老板不好意思，真的搞不定這個(gè)能力是最直接的，就像是否定老板的答案，直接拍在他臉上，這個(gè)人家也會很沒面子，這也非常不好。
2、網(wǎng)上有講述，你可以把困難擺出來告訴你的老板這個(gè)方向我覺得是對的。但你仔細(xì)想，老板說能不能提前一周完成，你說會有這些困難，他也會感受到你是在抵觸的。
3、所以最好的是第三種方法，一起尋找解決方案，你應(yīng)該要做的是三個(gè)點(diǎn)。第一，表明態(tài)度，你的態(tài)度是希望要提前完成的。第二說出困難是什么？比如說一二三有這么三條，最重要是第三，把你的解決方案先提一提，哪怕是不靠譜。你有提解決方案的態(tài)度，比你直接甩出困難，他是兩種截然不同的狀態(tài)。當(dāng)你說出來方案以后，我相信他也會有更好的方案，或者更好的建議給到你就進(jìn)入了解決問題這個(gè)狀態(tài)里。他里面的精髓就是你把這個(gè)事情要提前完成，和老板一起帶入進(jìn)去，尋找解決方案的時(shí)候，哪怕是最終達(dá)不到他的需求，是提前一周只能提前兩天，他也是很有參與感的，他也在和你一起去解決的問題。所以核心精神是你要和他一起去提出解決方案，爭取達(dá)到目標(biāo)，而不是直接拒絕。
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