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20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
浙江大學(xué)MBA
一級(jí)人力資源管理師/一級(jí)建造師
上海交通大學(xué)/浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)/浙工大等多名高校特聘培訓(xùn)師
曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經(jīng)理
曾任：坤和建設(shè)集團(tuán)有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理
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1、第一種方式認(rèn)可對(duì)方的情感，不做評(píng)判。我的做法是我們聽到對(duì)方說(shuō)一個(gè)情緒詞的時(shí)候，把這個(gè)詞拿出來(lái)，前...
陷入一種負(fù)面情緒里面，滿腦子都是我不想我不干，對(duì)方怎么怎么樣不好。這個(gè)時(shí)候?qū)υ捄茈y繼續(xù)下去，除了不停...
老板給的項(xiàng)目不想要，硬接還是拒絕，怎么講呢？就是這個(gè)事兒，他不是一個(gè)是與否的答案，就他不是說(shuō)我是硬接...
老板催干活，但時(shí)間根本不夠，能拒絕嗎？這個(gè)先說(shuō)結(jié)論哈，你肯定得拒絕呀，你不夠你完不成，那你咋辦？你總...
在練習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)有一種提問(wèn)方式，一下子就能點(diǎn)燃火藥筒，瞬間能夠劍拔弩張起來(lái)。但這種提問(wèn)方式呢，我...
誰(shuí)也不愿意說(shuō)求別人辦事兒，因?yàn)榍髣e人辦事呢，畢竟啊會(huì)欠別人人情，所以說(shuō)我最后呢給大家三個(gè)建議。 ...
聽懂這十句話，你的人生將少走很多彎路。 1、當(dāng)別人問(wèn)你是否有空的時(shí)候，他可能想要拜托你點(diǎn)事兒。...
西方人與東方人的社交最大的不同點(diǎn)在于啊，中國(guó)人是不停的在做加法，而西方人呢是在不停的做減法。怎么說(shuō)呢...
不管是在生活還是工作中，邊界感對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常重要的。很多讓人不舒服的舉動(dòng)，通常都是因?yàn)閷?duì)方越了界...
接下來(lái)說(shuō)到這五點(diǎn)，讓你的社交關(guān)系更好。 1、傾聽。無(wú)論對(duì)方講什么，講話的方式，你首先學(xué)會(huì)傾聽別...
想象一下，你正在和一個(gè)朋友探討一個(gè)很有爭(zhēng)議性的話題，你們的意見完全不一致，情緒變得大家都很激動(dòng)。這個(gè)...
項(xiàng)目落地過(guò)程中，如何與客戶進(jìn)行有效溝通呢？我們要做到以下四點(diǎn)。 1、溝通要有計(jì)劃，我們從項(xiàng)目啟...
在一些場(chǎng)合，聊天沒(méi)話題怎么辦？國(guó)際通行四大聊天法則。其實(shí)，人和人之間有四個(gè)話題是可以永遠(yuǎn)聊下去的。職...
為什么對(duì)方總是誤會(huì)我的意思呢？我已經(jīng)表達(dá)的很清楚了，為什么我一開口說(shuō)話，對(duì)方就皺起了眉頭，說(shuō)話人人都...
好的部門墻是很多企業(yè)非常頭疼的問(wèn)題，每一個(gè)部門似乎都給自己立了一座高墻，部門之間的溝通容易存在一些問(wèn)...
梅森
黃育德
梁蕊琳
朱宏
于濱
侯玨
張紅領(lǐng)
祖維龍
顧櫻英
柳揚(yáng)
趙振東
尹智程
沈陽(yáng)
趙倩（GTCD）
朱璿熙