一位九零后研究生通過(guò)創(chuàng)意眾籌和一句口號(hào)，成功的將黃河邊上的三百畝荒山變成了櫻桃園。令人驚訝的是，全國(guó)各地的消費(fèi)者爭(zhēng)相為他投資短短一個(gè)星期籌款超過(guò)六百萬(wàn)元。這位年輕人是如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的呢？讓我們一起來(lái)看看，面臨搞櫻桃基地的*難題是資金來(lái)源，要實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，至少需要三百畝地投資至少三百萬(wàn)元。然而，年輕人剛剛畢業(yè)，無(wú)法籌集如此巨大的資金。因此，他決定嘗試眾籌模式，專業(yè)名稱定為我在黃河邊有片櫻桃園，他的模式具體如下。
1、首先以每畝為單位招募承包人，只需支付兩萬(wàn)元，就可以獲得一畝櫻桃園二十二年的產(chǎn)權(quán)承包人，無(wú)需親自種植和采摘專業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)負(fù)責(zé)這些工作。每年櫻桃成熟后，團(tuán)隊(duì)還會(huì)幫助承包人銷售承包人可獲得百分之四十的利潤(rùn)，大約兩三年就能回本，剩下的二十年可以躺賺。
2、然而，這個(gè)方案只招募三百名承包人先到先得。為了提高知名度，年輕人又推出了第二套方案，認(rèn)養(yǎng)一棵樹(shù)，消費(fèi)者只需支付九百九十九元，就可以認(rèn)養(yǎng)一棵櫻桃樹(shù)，消費(fèi)者可以享受三項(xiàng)權(quán)益。
1、每年櫻桃成熟后，團(tuán)隊(duì)會(huì)將*最紅的櫻桃摘滿一箱郵寄給消費(fèi)者共二十箱。
2、消費(fèi)者可獲得兩張來(lái)基地摘櫻桃的門(mén)票和兩張旅游名鎮(zhèn)的門(mén)票。
3、消費(fèi)者還可獲得一晚窯洞賓館的免費(fèi)住宿。這個(gè)方案的每個(gè)細(xì)節(jié)都暗藏著心機(jī)。首先，櫻桃園的建設(shè)成本為零，因此，櫻桃銷售收入都是純收入。其次，每年郵寄的櫻桃數(shù)量有限，消費(fèi)者可能會(huì)在購(gòu)買(mǎi)更多櫻桃。最后，通過(guò)贈(zèng)送門(mén)票，吸引消費(fèi)者到景點(diǎn)游玩，從而產(chǎn)生其他消費(fèi)，如垂釣餐飲農(nóng)家樂(lè)交通住宿等。總之，這位年輕人成功的利用社會(huì)資源開(kāi)展了一項(xiàng)人人皆可參與的事業(yè)。
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