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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)該如何帶兵呢?

 
講師:朱宏 瀏覽次數(shù):2294
 領(lǐng)導(dǎo)該如何帶兵呢?五句話,跟你講明白。 1、不放任。放任是*的不信任,人一旦放任就會(huì)自流。其實(shí)放任是*的不信任,沒有檢查和監(jiān)督的盲目信任,實(shí)際上是該主管失職瀆職的遮羞布,而這正是造成人才埋沒或流失的罪魁禍?zhǔn)住? 2、不拋棄。用人所長(zhǎng),補(bǔ)人所短,鐵打的營(yíng)盤也可以有不流水的兵只用長(zhǎng)不補(bǔ)短,會(huì)讓

領(lǐng)導(dǎo)該如何帶兵呢?五句話,跟你講明白。

1、不放任。放任是*的不信任,人一旦放任就會(huì)自流。其實(shí)放任是*的不信任,沒有檢查和監(jiān)督的盲目信任,實(shí)際上是該主管失職瀆職的遮羞布,而這正是造成人才埋沒或流失的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

2、不拋棄。用人所長(zhǎng),補(bǔ)人所短,鐵打的營(yíng)盤也可以有不流水的兵只用長(zhǎng)不補(bǔ)短,會(huì)讓下級(jí)認(rèn)為自己在公司只有輸出,沒有成長(zhǎng),內(nèi)心失衡也會(huì)流失。鐵打的營(yíng)盤。流水的兵很多,領(lǐng)導(dǎo)苦惱人員流失,其實(shí),補(bǔ)短才能抓住員工的心。

3、要帶頭。領(lǐng)導(dǎo)示范,往往事半功倍,領(lǐng)導(dǎo)帶頭往往也會(huì)給下屬信心。因?yàn)槟闶撬麄兊闹餍墓牵@種作用是非常強(qiáng)大的。

4、要拍板,而不拍馬。領(lǐng)導(dǎo)要敢于拍板,更要會(huì)拍板。拍的對(duì),才能拍的硬,拍的準(zhǔn),才能拍的響啊。

5、要欣賞,但標(biāo)準(zhǔn)不能低。要欣賞自己的下屬,他們有自己的優(yōu)點(diǎn),但是不能以此而降低對(duì)他們的要求。嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)自己工作負(fù)責(zé),也是對(duì)下屬成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。要在欣賞他人,欣賞自己的同時(shí),嚴(yán)格要求他人和自己只有這樣團(tuán)隊(duì)才有持續(xù)的向上力與和諧的向心力,這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo),你明白了嗎?



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朱宏
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