常常身邊老板問我一個問題，怎樣看怎么樣能夠看透一個人。說實話人是看不透的，如果把人看透了我們就成b 超了，哈哈哈哈哈哈，這是玩笑話。但是實際當(dāng)中還是有人看人很準(zhǔn)，有人識人不清。所以就有很多人花了大量的時間，去學(xué)習(xí)識人的技術(shù)。有人去讀這本書，有人去看那本書，還有的人去學(xué)習(xí)推心盤或者去算命。其實這些對于普通人來講都太難了，沒有什么大的用處。我教你一種最簡單易學(xué)的方法，讓你功力瞬間得到提升。
其實這里面有一個誤區(qū)，如果站在二維的角度看人的話，你是無法看清楚的。二維的視角，就是雞蛋里面挑骨頭的方法，要么一團混沌看不出什么來，要么就是哪哪都是毛病。人是一種比較復(fù)雜的動物，因為有獨立的思考方式和情緒，所以很難看清楚啊?？慈艘欢ㄒǚ本秃?，一點兩面的辯證的來看，只抓住這個人身上的兩個點就足夠了，一個叫做亮點一個叫做底線。抓住亮點和底線，就足夠去辨識一個人了。
一、就是這個人在同類的人員當(dāng)中，他身上明顯的優(yōu)勢是什么。比如說在挑財務(wù)人員的時候，大多數(shù)的財務(wù)人員普遍的性格都是比較木納的，如果你今天面對的這個財務(wù)人員性格很開朗，那我們就要識別說，這個人為什么會是這種性格。所有的外在的行為表現(xiàn)都有一個背后的邏輯，可能這個人在之前的工作中，有一部分內(nèi)容是要和客戶大量溝通的，所以他會比一般的財務(wù)，在商務(wù)和客情方面是有亮點的。
二、叫底線，所謂底線就是看這個人的求職動機，個人的價值觀和責(zé)任感。這些代表一個人，他不會做出什么事來。判斷說這個人能做出什么事，但是如果能夠預(yù)判出，這個人有哪些事是不會做的，這已經(jīng)是非常厲害了，我們把人看的也就差不多了。有人說我覺得還是沒有看透人，那么下來的那些模糊不清的地方，就要在相處和共事中去觀察和考驗了。人和人相處要過把手，沒有時間的考驗沒有面對挑戰(zhàn)困難，誰又能了解誰呢。通過人和人相處中的不斷的驗證，這個人的內(nèi)在和外在的相附度，你就會越來越了解這個人，甚至可以預(yù)判出這個人的潛力在哪里。
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