當(dāng)職業(yè)遇到瓶頸期，我們習(xí)慣用跳槽的方式解決。但跳槽實(shí)際不是*選項(xiàng)，因?yàn)橛泻芏嗖淮_定性，風(fēng)險(xiǎn)很高。除了跳槽，還有4種內(nèi)求的方法可以讓職業(yè)升值：
一、橫向調(diào)動(dòng)：橫向調(diào)動(dòng)是一個(gè)很好的職業(yè)機(jī)遇，能接觸新的關(guān)系、不同的產(chǎn)品或服務(wù)，探索新的內(nèi)部機(jī)會(huì)。比如通過與另一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)合作獲得信息，承擔(dān)涉及其他業(yè)務(wù)單元的工作，主動(dòng)從業(yè)務(wù)部門調(diào)到跨業(yè)務(wù)單元的職能部門，如財(cái)務(wù)。輪崗實(shí)際上就是全能管理者成長不能繞過去的一課，例如一個(gè)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)做了負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和運(yùn)營的總經(jīng)理助理，管理面會(huì)更寬。在此過程中，財(cái)務(wù)、公司運(yùn)營和治理方面的管理能力也會(huì)得到提升。
二、重塑職業(yè)角色：需要清點(diǎn)自己的喜好并開始行動(dòng)，在與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作時(shí)，可以主動(dòng)爭(zhēng)取修改個(gè)人的責(zé)任范圍，變更自己的職責(zé)。為自己留出接受挑戰(zhàn)的空間。比如某消費(fèi)公司的客戶總監(jiān)，認(rèn)為他下一次的升職機(jī)會(huì)可能很遠(yuǎn)，但希望在公司長期服務(wù)下去。于是他就在部門間交付流程中尋找新的空缺機(jī)會(huì)，從供應(yīng)鏈到電子商務(wù)，自愿協(xié)同同事填補(bǔ)這些管理的真空。從而擴(kuò)展了自己對(duì)公司運(yùn)營和管理的認(rèn)知，對(duì)公司的了解得以加深，并獲得了新的技能、新的業(yè)務(wù)關(guān)系和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。
三、擴(kuò)大影響力：主動(dòng)指導(dǎo)他人，建立內(nèi)部社群，或者主動(dòng)代表組織與外部接觸。這些舉動(dòng)可以擴(kuò)大個(gè)人的影響力，在不必改變職位的情況下，實(shí)際上是在向新的領(lǐng)域拓展。
四、修煉技能：在工作內(nèi)尋找導(dǎo)師，或者主動(dòng)參與。
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