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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

年輕新領(lǐng)導(dǎo)立威參考九點(diǎn)

 
講師:鄧智飛 瀏覽次數(shù):2328
 年輕新領(lǐng)導(dǎo)如何立威,可參考以下幾點(diǎn): 一、拜主要領(lǐng)導(dǎo)為師。請(qǐng)他給你畫一個(gè)圈圈,明白自己什么能做,什么不能做。 二、熟悉情況。盡快弄清楚自己的角色,以及部門的人員結(jié)構(gòu)。 三、放低姿態(tài)溝通談心。側(cè)面了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人背景、能力特長(zhǎng)和性格特點(diǎn)。 四、承前啟后尊重前任。虛心探討前任存

年輕新領(lǐng)導(dǎo)如何立威,可參考以下幾點(diǎn):

一、拜主要領(lǐng)導(dǎo)為師。請(qǐng)他給你畫一個(gè)圈圈,明白自己什么能做,什么不能做。

二、熟悉情況。盡快弄清楚自己的角色,以及部門的人員結(jié)構(gòu)。

三、放低姿態(tài)溝通談心。側(cè)面了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人背景、能力特長(zhǎng)和性格特點(diǎn)。

四、承前啟后尊重前任。虛心探討前任存在的不足,并合理延續(xù)他的優(yōu)秀之處。

五、培育文化明確方向。旗幟鮮明地提出團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和工作理念。

六、嚴(yán)格自律以身作則。律己則寡過(guò),繩人則寡合,新領(lǐng)導(dǎo)一定要嚴(yán)格要求自己,并以一顆公正之心對(duì)待每一個(gè)手下的成員。

七、恩威并用獎(jiǎng)懲分明。到底是恩在威前,還是威在恩前,一定要做到恩在威前,還要學(xué)會(huì)口頭表?yè)P(yáng),關(guān)心下屬,只要舌頭打個(gè)滾,不要你折什么本。

八、狐假虎威背靠大樹(shù)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到你部門開(kāi)個(gè)會(huì),為你站個(gè)臺(tái)。

九、集中資源打造亮點(diǎn)。提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)和知名度,激發(fā)大家的積極性和創(chuàng)造力。



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鄧智飛
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