一個店長是一個組織者,三個輔助職責(zé)是:
第一個,做好業(yè)績。
第二個,監(jiān)管好流程。
第三個,監(jiān)管好品質(zhì)。
所以店長核心是管好人,管好誰?銷售經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)和運營經(jīng)理,把這三個人管好就等于管好了整個店,等于管好了核心的三個職責(zé)。
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一個店長是一個組織者,三個輔助職責(zé)是:
第一個,做好業(yè)績。
第二個,監(jiān)管好流程。
第三個,監(jiān)管好品質(zhì)。
所以店長核心是管好人,管好誰?銷售經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)和運營經(jīng)理,把這三個人管好就等于管好了整個店,等于管好了核心的三個職責(zé)。