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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)看不起你,支三個招

 
講師:蘇運 瀏覽次數(shù):2381
 你的工作已經(jīng)非常努力了,也沒有做錯什么,但就是不被領(lǐng)導(dǎo)待見,很多時候領(lǐng)導(dǎo)看不上你,并不是你的錯,該怎么辦?支幾個招: 一,積極心態(tài)面對。有些小伙伴,因為領(lǐng)導(dǎo)看不起自己,就徒增煩惱,其實大可不必,領(lǐng)導(dǎo)作為資源的掌控者,本來就帶著有色眼鏡,他看不起的人*不止你一個,他對你的態(tài)度,雖然會影響你在單位

你的工作已經(jīng)非常努力了,也沒有做錯什么,但就是不被領(lǐng)導(dǎo)待見,很多時候領(lǐng)導(dǎo)看不上你,并不是你的錯,該怎么辦?支幾個招:

一,積極心態(tài)面對。有些小伙伴,因為領(lǐng)導(dǎo)看不起自己,就徒增煩惱,其實大可不必,領(lǐng)導(dǎo)作為資源的掌控者,本來就帶著有色眼鏡,他看不起的人*不止你一個,他對你的態(tài)度,雖然會影響你在單位的發(fā)展,但是你沒有必要活在他的陰影之下,而且有時候,領(lǐng)導(dǎo)對你表現(xiàn)出的惡意,有可能是想逼迫你主動離開,那你就更不要順?biāo)囊狻?/p>

二,保持理性。如果你產(chǎn)生對抗情緒,只會讓領(lǐng)導(dǎo)更加壓制你,這個時候你應(yīng)該保持理性,不要急于去證明自己,要和領(lǐng)導(dǎo)保持恰當(dāng)?shù)木嚯x,有一個效應(yīng)刺猬效應(yīng),隔得太遠(yuǎn)不能抱團取暖,隔得太近它會扎人,要懂得和領(lǐng)導(dǎo)保持適當(dāng)?shù)木嚯x,并懂得在合適的場合放低姿態(tài),讓領(lǐng)導(dǎo)看到你有誠意,去改變自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

三,不要一味討好。靠討好去獲得認(rèn)可不僅沒有用,還會被領(lǐng)導(dǎo)拿捏,以認(rèn)可你為借口,讓你干更多的苦活累活,甚至壓榨你,因為他覺得你這個人沒有獨立的人格,就會把你當(dāng)做隨意丟棄的棋子,不可能真正重用你,被人看得起不是靠施舍,而是靠自強,當(dāng)你的實力足夠強、思想足夠成熟、資源足夠強大的時候,誰都可能是你的貴人,你的發(fā)展也會游刃有余。



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蘇運
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