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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

效率、價(jià)值、規(guī)模是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

 
講師:甄文智 瀏覽次數(shù):2322
 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值是互聯(lián)網(wǎng)從產(chǎn)業(yè)鏈下游的消費(fèi)端延伸至中游的流通環(huán)節(jié)和上游的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。最終形成全產(chǎn)業(yè)鏈加互聯(lián)網(wǎng),并對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)進(jìn)行賦能,提升整條產(chǎn)業(yè)鏈的效率和規(guī)模。一方面倒逼上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)柔性動(dòng)態(tài)生產(chǎn),另一方面引領(lǐng)下游流通環(huán)節(jié)通過高效的智慧物流交付。這樣的平臺(tái)型企業(yè)基于數(shù)據(jù)算法基礎(chǔ)上的商業(yè)智能,走進(jìn)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值是互聯(lián)網(wǎng)從產(chǎn)業(yè)鏈下游的消費(fèi)端延伸至中游的流通環(huán)節(jié)和上游的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。最終形成全產(chǎn)業(yè)鏈加互聯(lián)網(wǎng),并對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)進(jìn)行賦能,提升整條產(chǎn)業(yè)鏈的效率和規(guī)模。一方面倒逼上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)柔性動(dòng)態(tài)生產(chǎn),另一方面引領(lǐng)下游流通環(huán)節(jié)通過高效的智慧物流交付。這樣的平臺(tái)型企業(yè)基于數(shù)據(jù)算法基礎(chǔ)上的商業(yè)智能,走進(jìn)用戶需求鏈反向引領(lǐng)供應(yīng)鏈,從B2C走向C2B甚至C2M,成為整條產(chǎn)業(yè)鏈的組織者。

過去在傳統(tǒng)意義上,對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義傾向于對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行切割。將互聯(lián)網(wǎng)向下游延伸面向消費(fèi)者的2C邏輯稱之為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),向上游生產(chǎn)延伸的2B邏輯稱之為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),這是狹義上的傳統(tǒng)定義。廣義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不但延伸至產(chǎn)業(yè)鏈上游,而且將逐步覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念通過提升產(chǎn)業(yè)效率、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康,能夠賦能一二三產(chǎn)業(yè)形成全產(chǎn)業(yè)的模式,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)、客戶、合作伙伴等實(shí)現(xiàn)共贏。



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甄文智
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