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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

合格的簡歷要做到六點(diǎn),才能有更多更好的面試機(jī)會

 
講師:張墨林 瀏覽次數(shù):148
 找到好工作的前提,是要有一份合格的簡歷,這樣才能有更多更好的面試機(jī)會,機(jī)會是準(zhǔn)備出來的,不是賭運(yùn)氣賭出來的,一份合格的簡歷至少要做到以下六點(diǎn)。 一、找一個漂亮點(diǎn)的模板,各大網(wǎng)站都有這個服務(wù),花不了幾個錢,不要隨便打開一個文檔,簡單編輯就成了簡歷,自己要重視起來。 二、簡歷中不要有錯別字和

找到好工作的前提,是要有一份合格的簡歷,這樣才能有更多更好的面試機(jī)會,機(jī)會是準(zhǔn)備出來的,不是賭運(yùn)氣賭出來的,一份合格的簡歷至少要做到以下六點(diǎn)。

一、找一個漂亮點(diǎn)的模板,各大網(wǎng)站都有這個服務(wù),花不了幾個錢,不要隨便打開一個文檔,簡單編輯就成了簡歷,自己要重視起來。

二、簡歷中不要有錯別字和病句,寫完后先自己通讀三遍檢查,再交給別人幫看,不要一寫完,就像完成任務(wù)一樣馬上發(fā),簡歷是個人形象的展示,第一印象很重要。

三、簡歷的結(jié)構(gòu)得完整,基本信息、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷、自我評價這六方面的內(nèi)容都要寫上去,不要偷懶圖省事,這在很大程度上決定了未來的職業(yè)生涯和收入,一定要嚴(yán)謹(jǐn)。

四、簡歷的內(nèi)容要有結(jié)構(gòu)有條理,不要密密麻麻一大段,工作經(jīng)歷部分要分層次,比如某段工作經(jīng)歷中既做人力資源管理又承擔(dān)行政管理任務(wù),就應(yīng)分為人事和行政兩大類分別寫,其中人事工作可按招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理、人力資源規(guī)劃等分類方式分開,再具體撰寫每個模塊的工作內(nèi)容,通過分層形成金字塔結(jié)構(gòu),讓別人更容易看懂。

五、工作經(jīng)歷中的內(nèi)容要盡量詳實(shí),比如做過培訓(xùn)管理,不能簡單說負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系建設(shè),要清楚告訴別人在這個領(lǐng)域具體做過的事情,例如在培訓(xùn)管理上,首先負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度及流程的制定及優(yōu)化,其次負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求分析及各階段培訓(xùn)計劃的擬定,然后負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)計劃撰寫各項(xiàng)目的培訓(xùn)方案并落地,再次負(fù)責(zé)在培訓(xùn)結(jié)束后完成對各項(xiàng)目的效果評估,最后自己也承擔(dān)部分培訓(xùn)課程的授課任務(wù),這樣的描述會讓對方更清楚你的能力。

六、工作內(nèi)容一定要對應(yīng)工作成果,記住哪怕在一家公司待的時間再短,只要工作就一定會有結(jié)果,比如幫公司撰寫制度,要具體寫清寫了什么,組織培訓(xùn),要說明組織了多少場、覆蓋內(nèi)容、培訓(xùn)完成率、合格率等,每項(xiàng)工作都應(yīng)有結(jié)果,這樣簡歷才更真實(shí)可信且亮點(diǎn)突出。

以上就是一份合格簡歷應(yīng)注意的關(guān)鍵事項(xiàng)。



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張墨林
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