講述權(quán)力的相關(guān)內(nèi)容，具體如下。
一、權(quán)力的分類。從大的方面分為硬力量和軟力量，從專業(yè)角度分為三類五種。
二、職位權(quán)力（硬力量）。
1.強(qiáng)制性權(quán)力。如總經(jīng)理可對做得不好的員工降職、扣工資、當(dāng)眾批評，這叫強(qiáng)制性權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)者不能太老好人，有時需對個別行為下狠手。
2.獎賞性權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)要做到正面認(rèn)可，對好的行為獎勵，對糟糕的行為末位淘汰。建議領(lǐng)導(dǎo)者至少找到十種讓下屬感到被認(rèn)可和激勵的方法，每年送出去至少一百份禮物。如微軟送便簽條，IBM 創(chuàng)始人巡視時給員工支票獎勵。
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