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兩個關鍵點留住95和00后員工

 
講師:劉芳 瀏覽次數(shù):79
 現(xiàn)在的95后和00后員工,其父母大多是70后和80后,他們從小被教導要有自己想法。所以更有想法、不按章法出牌,且生長環(huán)境使他們更自信,追求純粹工作,不想搞職場關系。若想留住他們,思想需轉變,有兩個關鍵點。 一、是盡量制定標準讓他們執(zhí)行,他們擅長執(zhí)行標準化工作,比如公司執(zhí)行制度,

現(xiàn)在的 95 后和 00 后員工,其父母大多是 70 后和 80 后,他們從小被教導要有自己想法。所以更有想法、不按章法出牌,且生長環(huán)境使他們更自信,追求純粹工作,不想搞職場關系。若想留住他們,思想需轉變,有兩個關鍵點。

一、是盡量制定標準讓他們執(zhí)行,他們擅長執(zhí)行標準化工作,比如公司執(zhí)行制度,80 后可能討論很久還覺得別扭,00 后三分鐘就能照著做。

二、是人際關系盡量簡單,說話直接,以事為準,不要搞復雜人際關系。時代發(fā)展,要懂得他們的生長環(huán)境帶來的人格現(xiàn)狀,順勢而為與新興人類接軌共同開創(chuàng)事業(yè)。



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劉芳
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