創(chuàng)業(yè)公司常面臨團(tuán)隊(duì)成員能力不足致效率低，想提供有效培訓(xùn)卻不知如何入手的問題。
一、首先要明確企業(yè)和員工是利益共同體，共同成長(zhǎng)很重要，公司為員工提供有效培訓(xùn)是必須的
二、其次要注重員工內(nèi)在成長(zhǎng)，不僅是技能提高，東方傳統(tǒng)文化強(qiáng)調(diào)內(nèi)在修養(yǎng)和人際關(guān)系處理等素養(yǎng)對(duì)員工應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)困難很重要?？赏ㄟ^內(nèi)部講座、讀書會(huì)等方式為員工提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)提升內(nèi)在素養(yǎng)。
三、同時(shí)要根據(jù)員工實(shí)際需求針對(duì)性培訓(xùn)，不同崗位職位所需技能知識(shí)不同，不能一刀切，這樣才能事半功倍?？傊峁┯行嘤?xùn)是創(chuàng)業(yè)公司吸引和留住人才的重要手段，內(nèi)在素質(zhì)和外在技能提升同樣重要。
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